今年九月份，加拿大发生了牛肉细菌感染的事情。虽然只有几个人肚子痛和呕吐，但没有出现更严重的情况。联邦政府为了安全起见，把这个感染的源头，即加工厂，完全封了。
这个工厂是加拿大第二大厂，两千多工人，每天处理几千头牛。工厂一封，工人就都失业了。头三周，工厂还在照开工资，但后来顶不住了。工厂里有几百万元的牛肉，后来全部倒掉了。工厂关了一个多月，才重新取得许可开工。
这是一个一万多人的城市，这个工厂是支柱产业。工厂停工一下子把这个城市推向了危机。
不幸的是，我在这个城市里有一个出租的物业。
这个物业，有12个单位，是2007年六月份买的。买的时候感觉不错，但第二年就赶上了经济危机。石油从145元掉到35元，很多人失业，空置率上升，房租下降。直到现在，还没有恢复到以前的状态。今年十月，是经济危机以来第一次满租，但房租比经济危机前降了许多。结果是，这个物业我每年都要向里面填钱，也就是负的现金流。满租了后，我挺高兴，但没有高兴几天。
PM来信了，说情况大家都了解了，估计十一月份十二月份会发生几种情况，一是还在的人会离开，二是在的人交不出房租，或只能交出部分。同时，希望能一次性地减房租，人道救灾。
发生了这种情况，房租收不上来，或空置，已经是损失了，再减房租，损失更大。房顶要换，要四万多，我还是专门去银行借的高息贷款。我想了又想，还是没有给PM说减租，但心里想好了，如果PM再问，我准备给三家减，具体给谁减让PM掌握。
我想，银行是不是更不近人情？他们是不会因为我交不起贷款，就给我减债的。我要是交不出贷款，很快银行就会上门foreclose了。莫斯科不相信眼泪啊。我是房东我容易吗？啊？！但在房客眼里，我是大财主。其实我根本不是，我和他们是一样的。不同的是，我更努力。我有朝一日也许会是大财主，但现在不是，我不过是一个勤劳的蜗牛，背着一个重重的壳，一步一步地向前爬。
除了这一个之外，今年别的地方出了几次水灾，都是水管破裂，损失巨大。计划外换房顶两次，每次都是大的支出。房东的生活，真是一惊一乍的。我这还不和房客打交道呢。俗话说，房东是天不怕，地不怕，就怕房客来电话。
