我在一家大公司工作时,有一共事的老美,技术特好,有点书生,有天在群发的邮件中,事先没沟通的情况下,把老板的老板section manager好好顶撞了一通,很不给面子。公司志愿裁员时,那老板的老板跑他办公室说,你最好take package。他只有拿了遣散费走人。
从那时起,我知道对不同意见,要先私下口头沟通,找到共同点,再往下走,不要随便给人留下把柄。
类似的事情发生在我们租客身上。我们有一小condo被一越南姐弟租用,很好的租客,签合同时,12张check全给了我们,每月去存银行就好了。一天姐姐打电话来说,楼上厕所漏水,让我们去看看。老公立刻问明了情况,楼上装修换厕所,水漏楼下来。和楼上的房东联系上,他许诺尽快修复。租客第二天又来电话,让我们去看,说没有办法洗澡,上厕所,而且鼓风机在楼下除湿,电用的是我们租客的。我们知道她在暗示要补偿,老公又打了个电话,把租客的抱怨转告给楼上房东,问,你说怎么办?是否该补偿一下我们的房客,还有电费的问题。房东说,当然,200刀如何?老公立刻传话给我们的租客,租客很高兴就接受了。这事几个电话就这么解决了,我们后来顺路去看了看,厕所完全整修一新。租客也高高兴兴的。
皆大欢喜时,问题就迎刃而解。至于一些达不到一致的,只有靠合同,法律等来仲裁了,这是最后一招。
什么事情先口头沟通,最快的搞清楚对方的预期值,再出对策,这叫后发制人。做地主的必须的技巧。