到这个时候了，不能问“啥时候能找到工作”，要问“今天能做的工作那个工资高”

即使在现在，想找到危机前的工作，或差不多同一档次的工作，都不容易。这种守株待兔的方式，肯定抗不住存款账户上钱哗哗地往外流。现在只能两个人都走出去，每天在能找到的工作中挑工资最高的，装修，餐馆等等也不能回避。这样放下架子，还要运气好，有可能避免Foreclosure.

没有决心吃这个苦，就应该趁早Foreclosure，停交Mortgage,停交地产税，等银行来收房子时跟他们打官司，说他们文件不全，手续不全，直到警察来请人。这样拖个两三年不成问题。

 

 

第一人称：我就是不还房贷

采访者：英国《金融时报》萨拉•杜吉德 讲述者：亚历克斯•彭伯顿

The English version:

http://www.ft.com/cms/s/2/3177d00e-baeb-11df-9e1d-00144feab49a.html

The Chinese version:

http://www.ftchinese.com/story/001034758

2003年，我和未婚妻在佛罗里达州的圣彼得堡买了一套房 子。当时我的生意很兴隆。我们雇了22个人，年销售额在400万到600万美元之间。我们很轻松就能供得起这套三居室的房子。但在2007年，我的业务开 始滑坡。我的公司专事消除动物带来的病害：当有人家里有讨厌的野生动物——比如浣熊、负鼠或蝙蝠——出没时，在负责捕捉的公司除掉它们后，我们负责清除它 们带来的结核、炭疽等疾病。我们依赖于野生动物捕捉公司的推荐。但在经济衰退时期，人们为了省钱，宁可和阁楼上的浣熊们和平共处。

我不得不裁掉了9个人，并继续艰难经营。但到了2008年，我们已经落到了我甚至连自己的工资都付不起的地步。我有13名员工、一个未婚妻和她的两 个女儿，我感到压力很大。我开始和银行商谈我的按揭贷款，最后电话那端有个人建议我拖欠还款。他说，这样一来，我的案子就会被转到另一个部门，到时我就可 以重新磋商。对此我并不确定，但我相信银行的话。次月我就停止了还贷，省下了1800美元。我决定把所有的余钱都拿来做广告。房贷被正式认定为违约需要四 到五个月，所以我继续不还房贷，把省下的钱全都拿去做广告。我们的业务渐渐地有了起色。
我们在等候银行来信，通知我们房贷已经转到贷款修改部，可以开始和银行重新磋商了。然而，我们等到的却是收回房子的信。我打电话给银行，指出明明是他们建议我停止还贷的。可是，原来我们的贷款已被转手出售，而新公司并不想跟我们磋商按揭条款。
我给我的律师打了电话，当时他刚刚参加完一个有关止赎的会议——命运可真是奇妙。他说：“我想我帮得上忙。”然而，我们非但没有得到重新磋商的机 会，还收到了另一家按揭公司发来的一封新的止赎通知。我被搞糊涂了：由于我们的按揭被辗转出售了多次，我们甚至搞不清谁是债主，该给谁打电话商量。
律 师建议我别再还款了。他要求那些威胁要收房子的公司出示原始的按揭文件，可他们都没有，所以从法律上来说，他们都不能收我的房子，因为他们无法证明我欠了 他们贷款。于是我继续拖欠还款，用省下的钱发展业务，七个月后，我重新实现了盈利。如今两年半过去了，我还是一直都没有还贷。现在我的生意很稳定，我依然 住在我的房子里，我甚至考虑开创新的业务。
人们谴责我们，把我们叫做赖债不还的人，指责我们用省下来的钱购置耗油量极大的汽艇，过着花天酒地的生活。但我不接受这些批评。那些大公司对贷款进行战略性违约，把钱投到更需要的地方，去赚取更多的钱。为什么我就不能？
当然，最终我们可能会失去我们的房子，但起码我的公司现在很稳定，需要的话，我也有能力再购买一套房子。假如当初我先顾着房子，我的公司大概就破产了，我们大家也只能流落街头。我冒了险，取得了回报。我保住了我的公司、我13名员工的工作——并且依然住在自己的房子里。