提出看法,哪里他很满意,哪里需要改进,下次接着如此汇报,这样到年底,如果你该改进的都按照他说的改进了,他也不能忽然给你一个不达标的rating。
为了以防万一,每次对话一定要认真记笔记,最好是每次会后给他一个Email作为summary,态度好点,每次都真诚的谢谢他。这样有纸面的证据,他也不敢胡说八道的。
你如果希望升职什么的,也要在121里面提出了,每次开会看看到哪里了。
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