TSM的一套比较符合物理和生产实际(这些需要较高的理论知识基础和理解),一步一步都能成功,大陆也是类似一套mindset,不是美国传统的那一套,英特尔传统的一套,鼎盛时期曾经流传出去到别的公司,也造成同样的问题,害的哪些被洗脑的公司陆续都无法进行下去,最后都只能依赖台积电和三星方法才能做出来,大陆的方法与台湾的类似,注重物理基础的RD实验和制造方法,所以新产品新工艺开发也基本比较顺利,做一样,成功一样。
所以,老川急了,直接要求台湾和韩国要训练美国人,而不是沿用英特尔原来那一套,从来都是美国人训练别国人,哪有别国人训练美国人一说?没有大问题,老川那么自豪的人会要求美国人放下身段?
如果新的CEO懂得这个大bug,一步一步改进,英特尔就还有希望,否则也会像前任,不了了之,走人,那时估计因特尔就危险了。