站这里。特别是软件外包，长远来看非常有害

软件的质量难以量化。双方的利益点也完全不同。所以非常难管理好。外包如果是长期稳定的一个合作方长期稳定的团队和人员，那还可以。但是，长期和稳定显然就失去了外包的初衷，所以它就是个自相矛盾的做法。

我在大小公司都管理过项目和产品，对外包深恶痛绝，特别是外包到印度，比外包到南美和东欧的更差。

但是，大公司上头都要求外包，因为账面好看，节省了多少多少%。LOL。其实根本没省到任何东西而是花费更多。但是low rates是看得到的，负面影响是长远和难以量化的。美国C-suite的从来不在乎长远，只有楼主这样自己的公司才懂。

 

所有跟帖： 

• 太同意了 -争取提前退休- ♂ (0 bytes) () 02/08/2024 postreply 07:13:46

• 赞！ -W2_2023- ♂ (0 bytes) () 02/08/2024 postreply 08:25:15

• 非常赞同！印度外包之后的弊端我们这些IT中人亲眼所见。 -鲤鱼洲- ♀ (0 bytes) () 02/08/2024 postreply 09:47:56