在定价时,我已参照过附近类似物业,主要比较的是房间数量(出租跟买卖房产价值不太一样,房间数量对租金的影响比较大),当然也会把size和其它价值做比较,装修的价值对出租的快慢和租客好坏影响大于对租金的影响。
市场不算很坏,看类似房屋一个月内能出租。我把定价定在参照房低50块和高50块的水平。并非我觉得选个中间价就好出租了,高50是因为我有车库,并且我包水,按市场价值算为150,所以,我的定价是略低于市场价。
两周后,没有合格的申请人,于是我要降价。降这个房的价对我来说有其它影响,同地段几个房跟着要涨租,我必需兼顾其它出租房的价值。对于今年的招租我的偏向是,偏重收入而略降低信用分合格标准(这个我已在投坦提及过几次,没细说理由,理由是因为大经济环境,部分人可能面临失业,以及高通胀下百姓手中的钱捉襟见肘。)于是,我降了75,但把水费改为由房客支付,实际降价是25块。
于是,在广告上价格就变得有竞争力了。相继有几位合格人申请,不到两周选了自己觉得不错的房客租了。
对于包不包水费,本意我是站在房客的立场,考虑给房客提供方便,因为换水费账户每次需交申请表,审批交押金后才能开通。三四口之家几乎都在40多块/月,我就简单算成50块的价值,计入房租。可现在人们在通胀中计算着过日子,对价格很敏感,我就顺应变化,取消了人们容易忽略的好处,而改变他们关注的价格。
28号交钥匙那天,房客尚未转水电账户。我提醒,交钥匙后我会取消账户,赶紧转可别忘了,要不没水电用。29号我才打电话取消,30号房客给我发短信:水停了,要四天后才能开通,能不能我付你100块你开通,我周一水就能转过来了。我给水公司打电话,答复是,我再开通也要填申请表,开通是第二天,房客申请也一样。
我把此话转达给房客,他说他会立刻去申请,后续我就不知道了。不过,房客的大致性格我已有些了解,做奇怪事我也就不奇怪了。水一天也就1.5元,四天不过6块钱,一急就愿意出100块。所以,挣钱多,信用不够好,做事不怎么规划。