你这个工人你说了好象有一两年了吧。一直有这样那样的问题,我觉得他似乎对先得到比较有既得心理,然后对每次你派的活再生利益冲突心理。你们之间付出与所得一直欠衡,至少在双方心理上是。所以,我觉得你用了这么多法子,费了很多心血精力,收效似乎都不太好,只是解决了一时的矛盾。
我一直觉得这个能力强的工人,你或者是收归为自己的员工,或者按活计价付钱,可能对你更好更容易。
你这个工人你说了好象有一两年了吧。一直有这样那样的问题,我觉得他似乎对先得到比较有既得心理,然后对每次你派的活再生利益冲突心理。你们之间付出与所得一直欠衡,至少在双方心理上是。所以,我觉得你用了这么多法子,费了很多心血精力,收效似乎都不太好,只是解决了一时的矛盾。
我一直觉得这个能力强的工人,你或者是收归为自己的员工,或者按活计价付钱,可能对你更好更容易。
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刚开始是挖人,有许多的活等着干自然条件就优厚一些,但是后来条件变了
-learner4ever-
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01/26/2020 postreply
09:55:33
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造成损失有什么要紧。我们每年遗失工具不计其数。有个工人专门造成损失,薯老爷让他走路,他还不服。薯老爷拿出一个本子
-sweetptt-
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01/26/2020 postreply
10:00:41
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