杨守彬:投资了270余家公司,那些成大事的人,都有这个共性

来源: 2019-10-10 07:10:36 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (200356 bytes)
(文:财富硅谷)
 
做了7年投资,我们研究了5000多家企业,投资了270余家公司。

 

现在算来,成绩还可以。手头上有一些公司挂了,也已经有4家公司上市了,独角兽的企业有15家,今年年内预计有5家企业还将上市。
 
接触了大量的人,我发现:那些能成事的,如果只说一个共同点,那就是独立思考和不断升级的能力
 
市面上有好多投资,有好多创业,都很盲目,往往情况不明决心大。背后的原因,就是没有系统思考。
 
先有思考力,再有判断力,才有执行力

 

1
成功的人,永远不做大多数
 
面对一件事情你有没有独特深刻的系统思考?
 
面对未来你有没有比别人更早洞察到机会、陷阱,而不是等问题发生了再去面对?
 
在任何一个行业内,成功毕竟是少数。要想成为那个成功的少数,永远不做大多数。只有正确的思考,才能作出正确的决策
 
我们大概是五六年前投资了1919,它现在是全国最大的酒类O2O平台。但当时,这家公司规模也不大,也不做全国市场,只在成都做。
 
那个时候,我们为什么坚定地投资它?就是我们认同他对未来的判断。
 
去这家公司调查时,创始人一直跟我聊系统。当时,那么小的一个公司,偏居一隅,利润很薄,愿意一年花四五百万,去建供应链系统、O2O系统、客服系统。
 
他不是赶时髦,不是别人建我也建。同一时期,市面上有一堆酒类平台,融资比他多,市场比他大,都宣称互联网思维。但是没有人提前去布局这种信息化管理系统。没有人舍得投入,也没有人意识到。
 
这是一个引擎,相当于掌握未来的核。好多发动机,轰鸣声挺大,光有声响,跑两下没劲了
 
只有不断地给发动机增加排量,才能跑得足够远。
 
我一看到这点,就说这家企业将来后劲一定非常大,因为他敢下注数据,早于别人下注。
 
成大事者不谋于众。别人都在忙活打市场战,打融资战,他在踏踏实实做这个事。
 
那个创始人叫杨陵江,我当时就跟他讲:陵江,你就坚持往这个方向干,长跑下来你一定赢他们,因为那些人都在忙表面的事情
 
阿里去年对1919单笔投资二十亿,而且给了他六十个亿的并购基金。为什么投他?因为他在阿里的各个平台上,数据是最好的。
 
今天的1919不仅仅是一家卖酒的公司,还是一个用户数据公司,能做到下单19分钟送达。
 
回看他当年提前布局,一年投几百万,不挣钱来做系统,人家都骂他傻,劝他多卖点货,挣点差价,赶紧先盈利了。
 
到处都是反对的声音,他就这样孤独坚毅地坚持了几年,在未来正确的方向上,坚持投入,笑到了最后。
 
思考力才是一个人最核心的能力。没有深度思考的勤奋,都是最低品质的努力。
 
很多人天天忙于表面的事,没有深度的思考,所以没有明确的结论,也找不到清晰的目标。
 
当一个人心不定的时候,就会围着别的人和事转。别人怎么做,别人怎么说,都会时刻影响自己的选择。墙头草型的人,一定不可能大成。
 
如果把人、事、问题来回想得非常透了,做决策就不太容易动摇。只有深度思考,才能变成一个无比有方向的人。
 
而当你有了坚定的正确的方向,别的人和事都是围着你转

 

2
只有不断地向上击穿,才能到达山顶

 

造成人和人之间最大的差异,恰恰是思想和认知
 
这也是投资带给我最为宝贵的回报,让你永远保持思考和好奇,永远保持对未来的把握。
 
其实,只要投资人足够勤奋,还算聪明,足够敬业,那你就应该能挣到钱,财富的回报是自然而然的。

 

但我认为挣钱并不是做投资的最大回报。最大回报在于,你每天都要去研究未来,每天都要跟各行各业打交道,每天都要跟最聪明的创始人打交道。
 
像姚劲波、刘强东、江南春,很多人很早我就认识,见证了他们从创业者到大企业家的君子豹变的过程。
 
这个过程,你可以感受到他们的能量场在发生变化。
 
在不断地与高手过招,不断地投资更多企业,这个过程中会引领和逼迫你升级,让你不被留在旧世界,能穿越到新时代。
 
我们投资的苏文电能的创始人施小波,最早是从供电局出来的。你说他能做什么呢?
 
他从电线杆开始做,帮别人立支架,卖点供电站设备,从最初级的东西干起。
 
接着他开始升级,帮工厂和园区规划供电系统了。
 
他刚创业时,我经常和他聊天。他可能跟你偷偷炫富,说:你看我又整了一百亩的工业园,五栋楼如何如何,一年多少利润。
 
现在他给我谈的都是,要用大数据致力电力行业的变革,要成为这个领域的变革者。
 
这家公司慢慢进化成一个电能大数据企业,监测每个供电站,每家企业的用电情况,帮企业、工厂省电。
 
最早的时候,他因为挣到钱了神采飞扬,后来变成了寻找更大使命。要创造价值,要成为世界级的公司,他天天跟我谈这个了。
 
人是从哪一刻变老的?就是从不学习的那一天开始。而有的人,短短几年,你会发现他“君子豹变”,可以说是看着他一步步进化。
 
随着这些变化,他给团队的价值观就不一样了,感召和激发团队的力量就不一样了。
 
现在他公司一年盈收大几个亿,利润接近一两个亿。
 
看的企业多了,你就明白,企业成功的本质,就在创始人身上。创始人行,怎么都行,自强则万强。创始人不行,再好的模式,再好的行业,最后也是不能成功
 
一个经营者的思想和认知,就是一个企业的天花板

 

一个人,一家企业,只有不断地向上击穿,不断地升级企业的使命,升级自己的认知,才能站在山顶之上。

 

3
花99%的时间想失败,都是保守的
 
无论是投资还是创业,永远没有最顺利的时候
 
我经常夜里两点钟左右才离开办公室,早上到了七八点钟又不敢不起,有时候就忍不住感慨
 
睡觉也是一种浪费”。

 

这句话我说了好几年,也没火。但是,孙正义在日本软银年会时讲了同样的一句话,“面向未来,睡觉也是一种浪费”!

 

这句话一下子在全世界火了。这充分说明一个名人和人名的差距有多大。

 

这么多年,我每天一觉醒来就是远虑、近忧、旧愁一起涌上心头。
 
投资不是投现在,更加不是投过去,而是投未来。创业也是一个理。
 
下注的前提是,你对未来理解了吗?对未来把握了吗?对未来判断准确了吗?
 
未来的技术变革会往哪个方向走,会出现哪些技术趋势,细分的技术能跟哪个产业结合赋能,文化往哪个方向延伸,消费习惯、人群、年龄段、世界格局、国家战略都往哪些方面去运作……

 

你有所思考,就得开始远虑。
 
近忧就是我们投了270余家公司,并不是你投资的每一个公司都发展得很好,还有很多是发展得不好的。
 
千奇百怪的各种问题,产品的问题,模式的问题,管理的问题,创始人矛盾的问题,竞争对手的问题,知识产权的问题,各种各样的问题。
 
任何一个问题出现,都有可能让这个公司挂了。所以你得天天关注这些风险,一脑门子官司,一想起来就有近忧。
 
旧愁就是错过很多项目,一想起来人家现在发展挺好,当时错过了,心里有一点点郁闷。
 
无论做投资还是经营企业,困难是永恒的,解决都是暂时的。花99%的时间想失败都是保守的。
 
有困难就预示着你的企业正在发展。因为容易走的都是下坡路,你要想上坡想升级都是气喘吁吁。
 
只有把一个接一个的问题解决了,一个雷一个雷排掉了,才能出现顺利的短暂一刻,才能有点成就感

 

4
容易得到的,必将容易失去
 
我见过太多人一夜暴富。今天风起云涌,明天灰飞烟灭。为什么?
 
有的人靠权钱交易,有的人靠权色交易,还有的权力寻租获得财富,最终都不长久。
 
实事求是讲,容易得到的必将容易失去,不容易得到的才是可靠的
 
这也是为什么这么多年我一直坚持努力做事。又要投资又要创业,对身心的挑战很大,我每天都带三管鸡血出门,累的时候给自己打一管。
 
说实在的,真的很多时候身心疲惫到极点。夜里两三点,所有人都走了,我一个人坐在办公室里,甚至会掉下眼泪。你也不能让别人看见,只能静下来,告诉自己再坚持一下
 
真的想做成事,是很难很累的。

 

和高手打交道你就会发现,再牛的人干一摊新事的时候,从0到1的艰难磨炼都是不可替代的。
 

有些苦有些难,必须创始人自己去承担,省不了。天大的困难,怎么克服,就是用心态和行动克服。

 

心大了困难就小了。你把困难解决了,你就前进一步了。困难把你解决了,你就结束了。
 
很多时候我都问自己,我图什么,我干嘛这样自虐呢?但是谁让你承担了这么大使命呢,谁让你还有这么大梦想呢。那就要去付出。

 

要想获得真正的成就感,就别想容易。
 
上天给你派来这么多困难让你克服,无非就是想把你磨得更圆,让你滚得更远

 

解决的困难越多越大,你的价值越大,企业的价值越大
 
换句话来说,在相同单位的时间里,这些人能活出比别人更长的生命厚度,也比别人活得更扎实,这是巨大的意义。

 

5
穷算命富烧香,真正成功靠方向
 
回顾了以前的日子,我似乎做了很多事,但实际上只要稍微一总结,突然发现,过去人生的43年只做了一件事情:抓住机遇,不断升级。
 
人无法以相同的自己遇见不同的未来
 
1996年,我来到北京第一件事,就是到天安门拍了一张照片,要去就去“心脏”。那时候我的大学志愿从第一个到第六个全都在北京,除了北京哪也不去。
 
那时我进入了大学,交完了学费、杂费,各种手续办完了,身上只剩271块钱,我就用这笔钱度过了大学的四年生活。
 
大学结束的时候,我银行卡里有147万现金。在大学里我完成了人生的第一次创业,最多的时候带领300多个学生,做某知名饮品的北京市场。
 
我在大学里参与出了第一本书:《中国企业内控精要丛书》;北京火车站地下通道的第一块广告牌也是我卖出去的;我还参与创办了今天非常多女性在看的《瑞丽》杂志。
 
你的人生,就是你所有经历的总和
 
1999年,我跟我的朋友们组成了一个创业团队,参加了中国世纪创业大赛,那是中国最早、规模最盛大的创业大赛,由网易、TCL等七家机构组织。
 
没想到经过四天比赛,我们这个非常土的团队,叫做“明天到电子商务”,从全球八百多支团队中脱颖而出,拿到了冠军。
 
人生也没有白走的路,每一步都算数。
 
在2011年,我的一家公司要融资,就去找徐小平老师,我们俩第一次聊就聊了四个小时,前两个小时我跟他口吐白沫,后来是他喷我两个小时。
 
结论中他说,杨守彬你绝对不会成为教育家,你肯定是一个出色的投资人。
 
人生就是“穷算命富烧香,真正成功靠方向”,徐小平老师给我指出了正确的人生方向。
 
土豆拉一车不如夜明珠一颗,遇到对的人,选择对的方向,往往事半功倍

 

而最重要的是,如果要想有一个不同的未来,更幸福更成功的未来,自己不改变,那样的未来是不会出现的

 

6
在夏天做棉袄,才能好好过冬
 
同样,回首望去,创办春光里一年半,从结果上来讲,我们可能做了别人三五年才能做到的事。
 
第一个,在别人都募不到资的时候,我们却在这两年累计增加管理规模将近四十亿。
 
第二个,讲实在话,我们被投企业的质量越来越高,今年我们作为股东签过字的拟上市公司五家,十月份又有一个要敲钟。
 
现在整个创投行业比较困难,氛围比较沮丧,这是客观的,是真实的。
 
行业箫条背后唯一真正的原因是它曾经过度繁荣。前几年,什么人都能拿到钱,什么人都在做投资。能不能创业的都来创业,懂不懂投资的都来投资,怎么可能都成功呢?
 
这个现象本身很反常,今天只是回归到真实。

 

两年前我们就开始布局产业基金了,当时很多人不理解。那段时间,我接受采访就讲了:未来两三个合伙人带着十几个投资经理的投资时代一去不复返。
 
很多人觉得我这个思维有点太悲观了,其实就预见了今天的困难。那时我就开始做产业布局,用产业换资本,用资本来推动产业发展,重仓智能新经济。
 
现在整个投资圈困难的时候,正好是做好准备的我们出发的时候。
 
不仅是创投,现在很多行业都在发生深刻的升级运动。
 
留在旧时代的,最终就慢慢消亡,或者直接被碾压淘汰了
 
谁升级到下一个时代谁就赢了。一定要在夏天做棉袄,为过冬做好准备

 

7
以未来做现在,才是最正确的姿势
 
创业、做事、投资,每天这么多困难事,为什么这群人包括我,夜里哭着想放弃,早上笑着活下去。
 
因为从纵向轴线上讲,能出生在这个时代,从横向上能出生在中国,我们这群人都觉得非常好。
 
我睡这么晚,早上不太会迟到,到那个点自己就醒了。说得夸张一点,被梦想叫醒,但实际上每天那种紧迫感和使命感是非常强烈的。
 
我们活在一个可以创造奇迹的时代。很多人可以靠自己的勤劳和智慧来创造财富,来释放生命价值,不太需要出卖灵魂,也不太需要跪舔任何人。
 
我自己也亲身经历了几个“小时代”的更迭,越发感触:不升级终将被抛弃。
在这个时代,一个人、一个公司、一座城市,有三种做事的姿势
 
第一种,以过去做现在。但是一切巨大的成功机会都是历史给予的,错过不会再有。你只是简单地跟别人复制学习,永远无法超越。
 
第二种,以现在做现在。风口过后摔死的猪还不常见吗?波峰时进场,去了就是炮灰,就是垫背,也无法超越现在。
 
第三种,也是最正确的姿势:以未来做现在才能获得未来。
 
要倒着想,正着做,每一件伟大的创业、事情,任何一个事情都是在别人没认识到的时候才开始
 
而什么决定了一个人和一个公司的成功?如果用一个公式来讲:

 

成功=(愿力+努力+认知)X 时代
 
第一个是愿力,你的愿力有多大,你是为自己要买房、买车,还是为国家解决问题,发小愿取得小成功,发大愿取得大成功,第一个是愿力。
 
第二个是努力,容易走的都是下坡路,真正上坡路没有容易的,需要持之以恒地努力,在很多时候一件伟大的事情需要持久地坚持,日日行方行千万里,常常做才做千万事
 
第三个是认知,你认知的维度是不是比别人高,看事情是不是比别人看得更透。认知非常重要。
 
这三个可以靠经营者自身的努力去解决,但加起来都不如第四个重要。
 
第四个就是时代,为什么要以对未来的判断做今天的事情,你要捕捉预测下一个时代是什么时代,提前做好准备,找到时代的旋律和脉搏。
 
这个时代爆发出这么多有意思的事,这么多好玩的东西,你不去拥抱这个时代,多可惜。
 
哪有任何一个时代比今天更好?你只要拼搏,你只要努力,就有机会实现精彩无比的人生,真的舍不得睡。
 
人生没有如果,只有结果和后果。
 
没有一条道路一定正确,也没有一条道路一定错误。但无论你走哪条路,升级是唯一不变的方向。
 
最终,相信并做到,才真正有力量



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