我在2005年地时候想要创业, 做过多个尝试, 再中国做过电子商务,开过一个实体匹萨店. 因为前老公希望以美国为主, 就把中国地两个小小苗儿公司都给了合伙人, 专心在美国找机会. 我后来主要的生意是进出口和房地产.
在这个背景下, 有做WFG的朋友找到我们, 我们听了两次讲座. 觉得有道理, 可以一试, 就放了$20000美元. 买了产品之后, 就可以深入的使用WFG的工具. 后来这个VUL的产品的每年PERFORMANCE并不好, 自己都觉得没有说服力, 也就没有去参与推广. 到2018年退出这个产品时,拿回来$5000.
要每年投入约$20000. 期望产生的钱支付费用. 但因为费用高,产生的钱并不多过S&P. 第一 所以就是一个管理费用过高的理财产品. 第二, 当你不能每年持续投入,按照WFG的规定,退出产品 他们就扣除一个比例, 记得是25%的金额. 这些钱就是上线和上线们的所得.
后来也算帮助朋友,买过旅游类的传销/直销产品, 同样的无果.
凡是以发展下线未成长的商业模式都不可取. 产品可以是有用的,例如VUL, NU SKIN,ETC. 不是说产品被本身一无所用, 问题出在商业模式. 正常的商业模式利润都有很大部分用于研发,提高产品的性能和价值.
传销/直销绝大部分所得被上线分配. 这类公司的主要经营活动就是讲座和拉人, 而这本身并不创造价值.