冰箱是从GM转向教练的。教练和GM在职能有很大的不同，其中最大的不同是教练要

来源: newcar2007 于 2013-12-02 09:20:29 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (792 bytes)

回答: 冰箱上赛季前问答片段，他的教练方式一角。由 ctgolfer 于 2013-12-02 07:42:21

具体解决比赛中球队的问题。现在火箭是H-H的球队，如何提升H-H的威力以及让其他球员适应他们是教练的工作。一般来讲让team里最好的几个人团结一起做好项目是很不容易的一件事。从冰箱的讲话里我感觉是冰箱在那时还没有把握让H-H结合好，就是1+1 > 2. 于是讲出这套话，冰箱是老派人物，不像KFC，油头，斯隆，婆婆这类人能顺势而为。这和林无关，因为林是要适应H-H的体系。通常GM在感觉事情不是完全在自己想象的情况下发展时会讲一些类似很诚实的话，因为我碰到的几个领导在项目不是很顺利时大多讲过像冰箱类似的话，而技术主管一般是埋头解决问题，不到最后是没机会找替罪羊的。冰箱是有很强的带队理念的，不然不能做10年的GM和4年的教练.关键是教练这个位置有时是要有在那个山唱那个歌的本事，就是有把核心做到1+1 > 2的本事. 冰箱绝对看得出球队的问题,也可以管好普通球员,但要做到1+1 > 2就没那么容易,这就是好的和普通的教练的区别.

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所有跟帖：

• 你说的对，现在HH才开始还没定论。那个片段是去年的。 -ctgolfer - ♂ (0 bytes) () 12/02/2013 postreply 09:26:08

• 我的回帖不是讲林,是觉得冰箱在有一种压力或者是力不从心的情况下讲出那段话. -newcar2007- ♂ (119 bytes) () 12/02/2013 postreply 09:38:11

• The interview was given before the Howard acquisition. -Warsteiner- ♂ (0 bytes) () 12/02/2013 postreply 09:43:03

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