??本赛季，德甲终于出现了许久未见的新气象。拜仁慕尼黑好的开始并没有变为成功的一半，科瓦奇的球队甚至一度掉出了欧冠区。多特蒙德却一扫上赛季的颓势，法夫尔的球队不仅长期霸占积分榜首的宝座，还在国家德比里上演了气势磅礴的精彩逆转。
但实际上，球场并不是目前拜仁和多特唯一较劲的战场。这两家俱乐部对立最严重的关键点，其实还是德甲球迷们再熟悉不过的那个名词——“50+1”。
【什么是“50+1”？】
关于“50+1”的具体内容，我在四年前曾经写过一篇《俱乐部的经营之道：德甲50+1》。这里就简单概括一下这个条例的核心内容，想深入了解请点前面的链接。
在德甲和德乙，俱乐部依然保留会员制，下属的球队则在1998年改为了股份制。球队的股份可以对外出售，但是母俱乐部必须对球队保持超过50%的表决权。
换句话说，德甲和德乙球队披着英超那种股份公司的壳，内里的核心还是皇马和巴萨那样的会员制。到了选主席或者决定要不要出售股份这样的关键时刻，最终还是由会员们投票说了算。
“50+1”也有豁免条款，那就是“勒沃库森法规”：当一个法律实体已经连续运营球队超过20年，就可以完全拥有球队。大众拥有的沃尔夫斯堡和拜耳拥有的勒沃库森因为历史原因打一开始就不受“50+1”的限制，而迪特马-霍普个人在孜孜不倦为霍芬海姆投资了二十余载后，如今也完全拥有了这支球队。
在目前的德甲和德乙里，有且仅有这三支球队不受“50+1”的限制，其他所有球队超过50%的表决权都在俱乐部会员们的手里。
(图)霍村老板霍普是欧洲最大软件公司SAP的创始人
那么，这种独特的“50+1”制度为德国足球带来了什么呢？
【生于忧患死于安乐？】
最直观的效果，就是德甲始终没有超级金主入驻。
道理很简单：如果你是一个身价百亿的超级富豪，不管买下德甲俱乐部的多少股权，到了重大事项依然不能独断专行，还要召开个会员大会求别人投票，那你还会愿意持续砸钱用爱发电整整20年吗？
(图)阿布这样的老板，在德甲是绝对不可能出现的
因此，在欧洲足坛最近20年的金元浪潮里，德甲始终都是独善其身的一股清流。没有土豪老板，绝不疯狂烧钱。
——很多人都知道拜仁已经连续盈利20多年了，而实际上德甲整体也已经连续盈利超过了十年的时间；
——在土豪俱乐部们动不动把球员工资占收入的比例砸到70-80%甚至超过100%的情况下，德甲这些年却始终维持在50%左右，这在俱乐部经营层面几乎就是个理想数值；
——德国青年才俊不断涌现，俱乐部在欧战的成绩相对稳定，国家队的大赛成绩则更加辉煌(2018年世界杯除外)。
财政健康、成绩优秀，听上去简直完美对不对？但在这种风调雨顺里，有些人却对未来充满着担忧。他们害怕德国足球会在这份“安逸”里圈地自萌，在经济层面被其他对手越拉越远，最终导致俱乐部和国家队的竞争力发生不可挽回的下降。
而他们之所以产生这样的担忧，主要是看到了不远处那个庞然大物的强势崛起。它的名字叫：英超。
直到2012-13赛季，英超虽然一直都是五大联赛里最能挣钱的大佬，但他们领先于其他四个联赛的身位优势都还在肉眼可及的范围内。然而自从2013年英超转播权实现跨时代的大迈进之后，很快就让欧洲大陆的其他队友连车尾灯都看不到了。
时至今日，英超整体每个赛季的收入，基本上达到了德甲+法甲、或者西甲+意甲的两个联赛之和。
在强势的经济优势之下，英超不断向欧洲大陆挥舞支票购买强援，主要采购地之一就是“物美价廉”的德甲。从菲尔米诺到萨内，从姆希塔良到奥巴梅杨，甚至就连穆勒都曾经一本正经地说过：“说到底我们踢球就是工作，工作就是为了赚钱。我必须承认英超的工资非常诱人，要是否认那就太虚伪了。”
(图)多特球迷看到这样的画面，至今仍会有一点唏嘘
起初，德国人还是很乐于当一个“输出型”联赛的。英超愿意花大价钱来买，我们卖了之后再去淘小妖，再加上本土青训稳定的产出能力，俱乐部能赚钱也能在欧战有足够的竞争力，何乐而不为呢？
所以，那时的德国足坛和德国球迷提起英超，都像在描述一个“赚钱多花钱更多、三高齐全身体亚健康的败家胖子。”
然而没过多久，他们渐渐发现事情好像有点不对。
很多舆论曾经质疑过金元英超是一种“虚假繁荣”，虽然每年从世界各地拿到的转播费很高，但花在球员身上的转会费和工资更高。因此，很多报道都曾经拿居高不下的“工资占收入比例”、“俱乐部负债总额”来大做文章，担心英超总有一天会成为史上最大的体育版权泡沫。
可随着这条路越走越远，人们发现英超在收入不断迈进的基础上，还真的开始变得越来越健康。2016-17赛季，英超整体的球员工资占收入百分比已经从前一年的63%下降到了55%，和五大联赛里最健康的德甲(53%)已经相差无几。
同样是在2013年那次史诗级的大迈进之后，英超超越德甲成为了世界上营业利润最高的足球联赛(这里暂不包括转会费)。到了2016-17赛季，英超高达12亿欧元的营业利润已经达到了德甲3.4亿的三倍有余。
哪怕算上根据德国《转会市场》总结的转会费净投入(那个赛季英超花了7.8亿欧元，德甲花了1.2亿)，英超4.2亿的净利润还是超过了德甲1.9亿的两倍。更别忘了，这份转会费上的差距可是变成了萨内、扎卡、姆希塔良、京多安等实打实的球星啊！
(图)曾经的鲁尔区德比对手，如今的蓝月亮队友
这是什么概念，大概意思就是你一直嘲笑隔壁的胖土豪只会赚钱身体稀烂，结果他下苦工练出一身肌肉和强健体魄之后，赚钱还比以前更多了些。
于是，那些对现状不满的德国人行动了起来。
【拜仁为什么想要改革？】
过去这些年，有很多人针对“50+1”发起了或明或暗的挑战，比如前文所说的霍普，投资汉诺威超过20年但因为总投入不达标没能私有化的马丁-金德，以及采取限制会员人数、提高会员会费等方式绕过“50+1”的RB莱比锡。
(图)莱比锡之所以被视为“德甲公敌”，就是因为他们实质上已经完全绕过了“50+1”
也有很多人想从政策入手，直接改变整个德甲的大环境，其中就包括了众多地位显赫的足坛高层和名宿。
勒沃库森CEO迈克尔-沙德说：“我们都知道德甲俱乐部需要新的资金来源，才能应对顶级欧洲足球不断变大的差距。”
沙尔克04体育总监海德尔表示：“我们必须一起考虑50+1是不是需要更改，如果我们不这么做，我赞成废除它。”
已经成为评论员的卡恩表示：“50+1真的到了应该改革的时候，我们都知道钱这个东西带来的肯定不全都是坏事。”
至于哪家俱乐部付出了最多的行动呢？答案可能让你有些意外，是拜仁慕尼黑。
按照常理来思考，既然在“50+1”条款约束下德甲很难出现石油爸爸，那么对于拜仁维持自己的统治地位不是更有利吗？
但事实上，拜仁更想要的已经不是德甲的霸权，而是欧洲最顶级的竞争力。
在金元足球已经成为欧洲主流的当下，拜仁想要在经济层面不被皇马、巴萨、曼联甩开，已经是一件越来越难以完成的任务。2016-17赛季，因为德甲的低票价，他们的比赛日收入只占到了总收入的17%；因为德甲转播权总价较低，他们单从联赛拿到的金额和英超保级队相差无几；好在以德国本土企业赞助费为主的商业收入始终强盛，他们才勉强跟上第一集团不停迈进的步伐。
如果废除“50+1”，拜仁会得到什么？
——整个德甲会有更多的外资涌入，俱乐部和球员交易会变得更加活跃，商业开发会更加迅猛，从而带来整体转播权的上涨。而拜仁作为联赛转播权的最大分成者，自然会拿得更多一些；
——在整体更加市场化的大环境之下，拜仁有充足的信心可以利用自己的历史地位、销售经验和球队实力，让比赛日和商业收入双双跨上一个新的台阶。你想啊，假如拜仁在英超，对广告爸爸的吸引力是不是会再大好几层，以后转会的标准报价是不是就能从4000万变成8000万？
——就算有曼城或者切尔西那样的新贵出现，拜仁也可以参考皇马与巴萨的相爱相杀，来增强自己乃至整个德甲的品牌价值。说不定还能刺激大众和拜耳增加投资，复制一下英超的遍地开花。
因此，拜仁这些年坚定不移地站在了“50+1”的对立面，赫内斯和鲁梅尼格几乎每过几个月就会轮着对这项传统开炮。
看到这，你不是觉得好像人人都支持改革？
但实际上，就在2018年3月，圣保利在德国职业联盟(德甲+德乙)召开的成员大会上提出了“继续保留50+1”的方案，得到了一个18票同意、9票弃权、3人不投票、2家俱乐部缺席、只有4票反对的结果。根据《图片报》的爆料，这4票反对分别是拜仁、RB莱比锡、海登海姆和菲尔特，没了。
从已经获得豁免权的狼堡、药厂和霍村，到一直闹得很凶的汉诺威，都没有站在拜仁的这一边。这样的结果逼得鲁梅尼格在接受采访时大爆粗口：“这个联赛是X分裂的，我认为德国足球缺少了一部分理性思考的能力。拜仁连续六年拥有巨大的领先优势，但所有人居然都X的觉得很愉快很舒服。”
(图)拜仁球迷都清楚，这些以前都是赫内斯的活……
这就是现实。到了关键时刻，大部分德国人都还是站在了传统这一边。而其中态度最强硬也最有实力的捍卫者，恰恰就是拜仁在德国国家德比的对手——多特蒙德。
【多特为什么坚持传统？】
说起来，多特当年也是反对会员制的急先锋。早在1997年，时任多特蒙德主席的尼鲍姆就曾经公开表示：“如果我们坚持老的俱乐部结构，那么经济上的差距就会变成我们在欧洲的劣势。为了整个德甲的竞争力，有限公司制很快就会在德国遍地生根。”
是不是和现状以及拜仁的诉求一毛一样？然而他的这个预言只对了前一半，后一半至今仍然步步维艰。甚至，20年后的多特反而成为了“50+1”的忠实捍卫者。
这又是为什么？
第一，就在尼鲍姆说出那段话之后，受到连续拿下德甲和欧冠冠军刺激的多特蒙德开始了一段非常疯狂的岁月。他们在法兰克福上市筹集了超过1亿欧的资金(当年真的是笔巨款)，开始扩建威斯特法伦，还在转会市场上大肆招兵买马。罗西基、科勒、阿莫鲁索等人先后到来……其中，阿莫鲁索2500万欧元的身价还打破了当时德甲的转会费纪录。然而大黄蜂在不断举债和不断投入的漩涡里并没有找到立足的平衡点，战绩下滑之后很快出现了严重的经济危机，基本上一只脚已经踏入了破产清算的大门。
新的CEO瓦茨克大刀阔斧对俱乐部进行了改革，卖掉了罗西基等所有能换成支票的球星，这才把多特蒙德从生死线上救了回来。这次惨痛的经历，至今都是多特蒙德这家俱乐部乃至整个德国足坛最怕重蹈覆辙的教训。
第二，瓦茨克对于多特蒙德的定位，从来都不是和拜仁达到同一级别。在股东大会上，他曾经公开发表过这样的演讲：“我们的目标很明确，那就是继续维持住第二的地位，不要被后来者赶超。然后，等待拜仁偶尔在竞技上犯错。”
看起来，他们本赛季又一次等到了拜仁犯错的机会。但在影响更深远的经济层面，这家俱乐部深知自己根本就没有任何的容错空间。
一方面，20年前步子迈大的自己就是最好的前车之鉴；另一方面，假如放开“50+1”，多特蒙德作为一个人口只有50多万的德国第7大城市，在市场潜力和资本导向方面，现有的地位说不定就会被300多万人口的汉堡或者柏林反超。
(图)虽说活化石汉堡已经降级了，但依托这座城市仍有不小的潜力
第三，在这个问题上，他们背后的依靠比拜仁还要强大，那就是——民意。
过去这些年，德国足坛没少因为“50+1”争执不下。每当舆论聚焦这个话题的时候，球迷们都会在比赛里用实际行动表达自己对“50+1”的支持。比如这样。
或者这样。
就连前面提到的霍普和金德，也没少因为挑战“50+1”遭到德甲甚至自家球迷的抵制。前者曾是莱比锡崛起前的上一任“德甲公敌”，还多次收到了多特极端球迷组织发出的死亡威胁；后者连续投资20年想要追求豁免权时，汉诺威球迷更是竖起了“金德必须走”、“我们不要君主制”、“没有会员制就没有足球”等标语，给了自家主席最沉重的背后一击。
而且，德国球迷不仅是拥护“50+1”，还对商业足球有着非常大的抵触情绪。
2018年2月，多特与奥格斯堡的德甲联赛被安排在了当地时间周一晚间进行。然而这种在英超已经司空见惯的赛程遭到了大黄蜂球迷的集体抵制，那场比赛的最终上座人数“只有”54300人，创下了多特蒙德20年来的主场上座人数最低纪录。要知道，哪怕是当初濒临破产的保级时期，威斯特法伦的上座人数都能维持在6万以上。
无独有偶，就连拜仁球迷也在2017-18赛季打出过一系列标语，痛斥德甲联盟“分散比赛时间”、“向金钱低头”、“开发海外市场”等一系列罪行。是的，在德国本土球迷眼里“开发海外市场”可能影响自己的看球时间，废除“50+1”可能让票价上涨、也可能让俱乐部远离球迷沦为外国资本的玩物，这些都是万恶之源。
因此，拜仁球迷在这个大是大非的问题上居然选择了和多特蒙德站在一起，反对自己的管理层。
现在，你明白为什么在那个关于“50+1”的投票里，拜仁会如此孤立无援了吗？
如果你是一个德甲俱乐部的CEO，维持“50+1”既可以得到球迷的支持还可以安稳盈利，废除“50+1”有可能赚得更多但也可能血本无归，更重要的是外资来了你十有八九就要被人取代，你还愿意选择冒险吗？
【这场战争，还会打很久】
之所以我会说“50+1”是拜仁和多特最尖锐的对立，是因为足球虽然唯成绩说话，但一两年的成败就是一两年的成败，而这种涉及整个体系的战争才是决定德甲甚至德国足球未来走向的关键。
有趣的是，在这场战争里拜仁和德甲海外球迷代表的是改革派，多特和德国本土球迷反而代表着传统派。
在改革派看来，足球商业化和全球化已经是不可逆的大形势，一味固步自封迟早自取灭亡。用鲁梅尼格的话来说：“你们搞搞清楚，这个时代德甲球队面临的绝不仅仅是内部竞争，足球已经是个全球化的游戏。”
在传统派看来，你不能光看见曼城大巴黎吃肉，就看不到马拉加安郅挨揍，金元足球再好，也背离了这项运动的本源。用拜仁、多特等球迷组织的话来说：“我们要的是德甲冠军，不是什么欧洲超级联赛的冠军”、“欧战只是蛋糕上的草莓，我们只想确保能一直吃到蛋糕”、“德甲永远是德国人的德甲，而不是世界的德甲。”
你我都不是上帝或者预言家，谁都不能断言到底哪方是正义，哪方才是反派。
唯一能确定的是，坚守传统的德国人还会站在多特这一边，拜仁也绝不会轻易放弃突破规则的努力，这场持久战还将继续下去。????
