谢谢你的直言

本帖于 2016-06-12 05:03:50 时间, 由普通用户 Gwendolen 编辑

我身边的朋友不会这么直接给出建议,人也有只能听进自己想听的话的倾向,所以我换位思考的能力一直不足。

我原本打算换组了事,但是经验告诉我有了问题不直接面对解决最终会成为大问题再次出现。帖子里的主要问题不是和A而是和C之间。我意识到conflict发生后有可能他认为是我个人的问题,所以他发信撇清关系。另一个可能就是借机拉近和A的关系。我的teamplayer意识很强,无论怎样都没有影响到我的工作质量,所以老板才一直放任至今,因为他对我太放心了。

我自己一直在思考为什么工作里有这么多conflict。我的看法是很多lead都感觉我有很大的power影响他们的工作和决策,因为“You are well respected in the company and everybody listens to you."但同时我每天工作的lead级别都在我之上,所以这是一个high power low status的工作。conflict来自于organization structure 不合理,而不是我个人。Upper management认为问题来自工作性质是whistle blower,没意识到structure问题。我在离开前应该再好好和老板讨论一下。

你让我意识到我必须和C面谈一下。一方面让他知道他的email让我mad,同时获得他对我换组的支持,这样我才不会被视为意气用事。我最终是要离开公司的,去A那里磨炼一下只有好处。如果可以和他紧密工作不更让所有怀疑我个人的人意识到conflict是由于那个职位而和我无关吗?

谢谢你带给我的思考,很有帮助

所有跟帖: 

唉,你怎么还在幻想呀 -菱利- 给 菱利 发送悄悄话 (3424 bytes) () 06/12/2016 postreply 07:56:53

你这么为我着急,很感动 -Gwendolen- 给 Gwendolen 发送悄悄话 (565 bytes) () 06/12/2016 postreply 08:43:19

你接受意见的态度很好呀。但照我的判断,上面的这个意见偏差太大了,不认同。 -autumnleaf99- 给 autumnleaf99 发送悄悄话 (0 bytes) () 06/12/2016 postreply 11:13:03

态度差,网上谁还给出主意呀 -Gwendolen- 给 Gwendolen 发送悄悄话 (119 bytes) () 06/12/2016 postreply 15:52:03

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