谢谢你的肯定。继续猜想

情况有些微妙。

如果目前手上的项目应该是一个人完成的。现在变成两个人完成，

你需要向另一个汇报。那么，在两个部门合并裁员之时，哪个更有可能成为目标呢？

如果你和别的团队做新项目，人头还算在本部，那就要明确两件事：1，该团队是否真的缺人。

2，你和该团队的人合作同你和同级别同事合作现有的项目比较，会感觉好些吗？

如果1.2两个答案都是正面的，就去

3，另外的部门需要人才，可是他们要等一两个月，但是你的部门经理又让你尽快定下来，悬

这么看来，如果两个部门不合并，怎么选择都不是问题。

但若是合并，要选一个离不开你的项目。只要在裁员之时，这个项目还离不开你就暂时没问题。

危机过后，我会好好时间Tove 的建议