书面还是口头:关于薪资调整

本帖于 2025-12-08 10:32:16 时间, 由普通用户 心苔 编辑

时间过得真快啊,又到年终自我总结和annual assessment的时候了。

今年因为高我一级的一个员工的离职,我接手了她的几项工作任务。我希望公司年度工资调整的时候能把这个考虑进去,所以想和公司提一下。

我是应该把这个要求或者希望写在书面的年终总结(经理,经理的经理, 人事都会看)里呢,还是就年终总结和经理的面谈(通过zoom)时口头提出呢,或者既写也说?哪种方式更合适呢?谢谢。

 

所有跟帖: 

建议你可以在 annual self-assessment 写你 exceeding expectations by -云雾山中找捷径- 给 云雾山中找捷径 发送悄悄话 (1105 bytes) () 12/08/2025 postreply 17:07:06

非常感谢细致回复,特别是譬如后的一串英文单词, 很有启发。读后感觉犹如贵ID: 云雾山中找捷径。:) -心苔- 给 心苔 发送悄悄话 (0 bytes) () 12/09/2025 postreply 10:41:38

你的要求合情合理 -春天2020XM- 给 春天2020XM 发送悄悄话 (270 bytes) () 12/09/2025 postreply 03:36:51

谢谢春天的肯定及建议;也谢谢分享大的老板看performance evaluation的流程。:)) -心苔- 给 心苔 发送悄悄话 (0 bytes) () 12/09/2025 postreply 10:44:32

先口头,再书面。然而,要谈马上就谈,别等到年终总评时。因为 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (1780 bytes) () 12/09/2025 postreply 03:46:20

多谢斑竹一如既往的不吝赐教,从整个团队/公司的角度去写和谈的建议如醍醐灌顶。:) -心苔- 给 心苔 发送悄悄话 (90 bytes) () 12/09/2025 postreply 11:03:14

说说我怎么给自己提了一级 -不常冒泡- 给 不常冒泡 发送悄悄话 (465 bytes) () 12/10/2025 postreply 00:25:14

人工点赞。客户的推荐信这招高,让管理了解自己的重要性。缺了你她这地球就玩不转了,再推动起来要费点劲。 -废话多多- 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (167 bytes) () 12/10/2025 postreply 03:03:19

功成名就水到渠成! 赞!!! -tomcat801- 给 tomcat801 发送悄悄话 (325 bytes) () 12/16/2025 postreply 08:30:45

当然是先口头提条件,再书面形式协商 -滥竽冲数- 给 滥竽冲数 发送悄悄话 滥竽冲数 的博客首页 (147 bytes) () 12/10/2025 postreply 05:27:08

总结,跟老板谈条件,是件很烧脑的事情。要注意以下几个点 -滥竽冲数- 给 滥竽冲数 发送悄悄话 滥竽冲数 的博客首页 (304 bytes) () 12/10/2025 postreply 05:36:13

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