假如下一个被裁掉的是我(一)

来源: 冰点小白兔于 2013-06-14 13:09:11 [档案] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (19810 bytes)

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中午吃饭后从外边回到公司，惊闻一名中国同事刚刚被裁掉。这位同事，性格淡定从容，谈吐机智风趣。我们昨天还在一起聊天说笑，谁料想今天却淹没在这一轮的裁员大潮中，不禁令人唏嘘。公司正在进行一个相当大规模的裁员行动，计划在北美地区精简８０００人，这是一个庞大的数字，势必会影响包括我们办公楼在内的所有部门，无一幸免。

傍晚，坐在开往回家方向的火车上。窗外又下起了雨，雨点霹雳啪啦的打在玻璃上，天空中看不见一点蓝色，全被灰蒙蒙的乌云盖住了。我挺讨厌下雨的，早晨出门就在下，鞋都湿了一天还没捂干呢。放下手中的IPAD，透过窗户，看着路旁绿葱葱的草坪，我陷入的长长的思考中。我思考着一个问题，一个我给自己提出的问题：假如下一个被裁的是我，我又该怎么办。

这是一个伪命题，那么，如果命题不成立，好象就是我要的答案。我的意思是说，要努力做到让自己不被裁。这个看来有点费话，谁愿意让自己经历裁员呢？可是怎样才能做到一直是裁员的分母，而非分子呢？按重要程度，我觉得有以下几点。

抗裁能力第一条：技术水平要尽量强。作为一名IT技术人员，看家的本事还是技术，所以技术要过硬。至少做到在工作中独挡一面，更高一点的境界就是舍我其谁。说的简单直白点，搞技术的,在”做”的上面多下点功夫，大概是没有错的。虽然自身水平低下，但是不妨碍我认识技术大拿们。说起技术大拿，也是分各种类型的，例如，全能一手包揽型，核心技术掌控型，变形金刚无所不能型。

先来说一个＂核心技术掌控型＂的大拿。这是我以前公司的一个同事，技术地位那叫一个高，项目里的核心CODE全是他一手写的，框架全是他亲自搭建的。我等小人物，就只能在他的结构下添砖添瓦。他的代码最主要的特点是复杂，太复杂了，各种各样的技术全用上了，特别花哨。乱花渐欲迷人眼,所以别人根本接不了手，因为看不懂啊。每次我看他的代码，就想起马三立的一个经典相声，＂挠挠＂。不知道的自己补课。东西那是裹的严严实实，里三层，外三层，看来看去又三层。要想看点东西，你要挖地九尺，才能看见点皮毛，没准最后还是个没有用的打印语句，可怜我已经在里面转了九九八十一圈。此君可以说是深得八卦阵的真传。可惜不是中国人，是俄罗斯人，我不说，你也懂的。俄罗斯人除了舞蹈家，钢琴家，剩下的大概都是数学家了。用复杂的数学逻辑写代码，是他们的强项，可也绝对要命。他不是第一个，也不是唯一一个。我见过比他还拧巴的。再说这个人，后来干了N年久的合同工，拿了N多足够的钱才走人。绝对的一夫当关，万夫末开啊！

第二类是＂变形金刚无所不能型＂。我说个中国人的例子，他和刚才的那个俄罗斯人也是同事，我们当时是一个team的，他一直是我的领导，帮了我很多忙。我自觉一直是个幸运的孩子，总能碰上好的领导和同事。我的领导博士毕业后，却一直干着修补打杂的活，用他自己的话说，什么脏活，累活，别人不爱干的活，都归他管。还有一种活他没有说，就是别人干不了的活，也归他。中间离开过公司，又被大头重金高位请回。一直到他二次离开公司，只要领导交下的任务，没有完不成的。绝对的万金油。

最后再来说说我现在的二领导，一个技术全能明星人物。来加拿大的年头已经超过了２只手的数目，见过技术好的，却没见过技术这么好又全面的人。做过WEB开发的人都知道，里面的技术，职能分的比较细，前台的，中间的，后台的，一般是３种不同的技术人员。我的二领导一个顶３个，从前到后，一手操办，绝对通吃。LOGO，界面自己设计的有模有样；代码写的清晰，结构分明；数据库也是自己维护，那SQL语言写的杠杠的。绝对是组里的灵魂人物。他工作勤奋，热爱编程，头脑灵活，勇于创新，凡事喜欢亲力亲为。我作为他的直接下属，也只能给其打打杂，修修补丁。

纵观以上三人无一不是在项目里的举足轻重，工作内容也重要，难以替代。不用说也知道,一般的裁员风波是很难受到影响的。

技术能力抗裁指数：＊＊＊＊四星

本人抗裁指数：＊

作为一名技术小白，我深感惭愧。反观自身，离技术骨干相去甚远。先自罚３杯。
我这个人实在，呼悠的活，还是交给赵本山吧，所以第一类大拿不适合我。虽说忍辱负重是中国妇女的传统美德，可是王宝钏真不是我的菜。我的前领导也不是我能拷贝的。YY一下，如果让我选，目前的二领导就是我的偶像，活脱脱的一个能上的天，能下的海，有７２变的齐天大圣--MONKEY KING。我做不了KING，就先试着做一个身手灵活的猴子吧。