山雨欲来:求教达人

来源: 小哈喇子 2011-04-16 13:49:04 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (7704 bytes)

公司本是业界老大,但是前几年走错了路,结果现在不得不壮士断腕。据说很快要宣布大的裁员计划。全球六千,重点是我们这儿的技术一类。我所在的部门不是裁员重点,但是以公司的一贯做法是有难同当,也就是所有的部门都得裁岗位人头,大家竞争上岗。

我的职位是市场一类,属于产品的信息枢纽。所以我的同事里赶上好的产品还可以顺风顺水,如果遇到了不好的partner, 或是有技术死结,或是销售渠道有碍等等都是非常头痛的事情。在我休产假的过程中曾经有过裁员,结果一下子自动离职了三四个,还都是新人。

刚刚休完产假,要回去上班。本来想能不显山露水就尽量不要出风头,毕竟孩子还小,我也有没有完成的学业要抓紧。但是这两天打听了一下,发现形势非常严峻。先是原来我们这里有几个做技术相关工作的中国人已经走了几个了,只剩下了一两个,还是跟我一样刚刚产假回来的。也就是说能够从内部近处给我支持的人几乎没有了。再有就是我们国际部下面是各个大区的市场管理有了很大的变化。中国方面做了一段时间的市场经理带着副经理一起跳槽了。整个大中国部门就剩个空洞。

这个我想说两句,那个国内经理我们合作过,他有美国的MBA,算是早一些的海龟,也曾经自己创业。那个时候挺想做出成绩来的,非常努力的开了几条别的地区不曾有过的销售渠道。副经理就是他的一个心腹,是他通过人才公司才搞进公司的。但是各个地区经理的人事权在美国方面,偏偏那个女人是个三十几岁痴肥的单身,没有学历,据说也从来不去办公室。因为我们部门在北美的人员少,自然她也就天高皇帝远了。北美业绩一向不好,又好像缺不了她,不知为什么。想来是她把国内的经理给挤兑走的。我不喜欢她,因为她和她后来招的一个在Dalas的女人都是一类的无礼无知。北美市场曾经需要加一个地区经理,有几个有美国MBA或是相关工作经验的内部中国人都申请了,都被她三言两语给打发了。言语间很看不起国人,而且想让申请的人相互竞争,压低package. 结果从欧洲这边内部招了个韩国人,据说那个人没有要公司为他做任何特别安家支持。结果是过去了一个多月都没见他回过任何邮件。从内部的电话簿看,现在那个人也走了。

前几天我第一次问得时候我老板跟我说:回去有工作但不会很快有固定的职权,要看变化和需要。也就是给别人的产品扫扫边儿,清清旧的,干干短期产品什么的。这个倒也不错,反正不会太累。但是今天我又看邮件发现似乎不妙,有一个赚钱但又非常棘手的program的主要经理和一个相关经理相继辞职。这也就是说我有可能(但也不一定)要立刻接手这个项目了。这个项目最大的难点是Partner.那边的partner非常灵活,说白了不太正规。这边的官僚气浓,找不到很好的支援。所有的市场材料都要改,全都要由这个program manager来一手操办。出过质量问题,好在半途发现及时,而不是终端用户损失。但是干起来有点儿如履薄冰。那心操的啊,还不得好儿。因为内部的摊子小,声势就小。

我现在担心的是我回去该怎么办。是找找别的部门的工作?可是几乎没有那里是安全的;是尽量的先干点别的杂活儿?那样太容易成为裁员的目标了;一下子请缨去最艰苦的职位?那可真的是非力不讨好儿的活儿。还有没有什么别的办法?

 

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没人顶,自己顶一个 -小哈喇子- 给 小哈喇子 发送悄悄话 小哈喇子 的博客首页 (0 bytes) () 04/17/2011 postreply 11:05:33

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