是有几个问题,被聘方对着镜头回答问题,聘方录下来备档。
后者则是一般有问有答的面谈。
Director 和 Manager 虽然都是管理,但有本质的不同。
管理的职责侧重于具体做事,领导着组员把事情保质保量地做出来,
总监的职责侧重于战略和决策,制定长期发展计划,监督和评估整个公司/部门的绩效。建议你在恶补的时候,看着招工广告,在这些领域临阵磨枪。最好准备几个案例说明你具备做总监的能力。比如你根据经验帮助你的管理制定下一年的工作目标,而不是如何带领组员多快好省地完成了多少个项目。
祝你好运。
是有几个问题,被聘方对着镜头回答问题,聘方录下来备档。
后者则是一般有问有答的面谈。
Director 和 Manager 虽然都是管理,但有本质的不同。
管理的职责侧重于具体做事,领导着组员把事情保质保量地做出来,
总监的职责侧重于战略和决策,制定长期发展计划,监督和评估整个公司/部门的绩效。建议你在恶补的时候,看着招工广告,在这些领域临阵磨枪。最好准备几个案例说明你具备做总监的能力。比如你根据经验帮助你的管理制定下一年的工作目标,而不是如何带领组员多快好省地完成了多少个项目。
祝你好运。
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It's CTO Virtually Interview me
-Andy2018-
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05/24/2024 postreply
07:22:06
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我们不在一个行当,说几句我干的事,仅供参考
-skipjack1-
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05/27/2024 postreply
07:53:02
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