工作到底是什么，最底层的目的是谋生，再往上一点是是价值实现，是兴趣追求，是由工作带来的很多个人化需求。
工作挣钱，满足最底层的谋生目的，但工作又不仅仅是挣钱。如果仅仅是挣钱，那么多工作岗位，为什么同样的薪酬，有的高兴地待下去，一干十年二十年; 有的一年都是煎熬-因为没满足除谋生外的更高层的需求。
现在做个公式:
雇员角度（奉献时间，精力，体能，脑力，知识，技能，也包括情绪价值比如对上司察言观色给上司拍马屁等）=
雇主角度（提供的 薪酬，福利，工作硬件-办公环境，设备，条件，工作软件-能提供的培训，公司机构的文化，服务的人群，工作周边的人群素质。。 两个字概括-平台）
当两边基本达到均衡，雇主满意，员工满意, 双赢. 员工稳定，一干十年二十年。
有一方不满意，平衡被打破， 或者雇主辞人，或者员工走人。
作为雇主方，每一个他所能提供的，都是他的价值酬码。比如，现在很多工作要求ONSITE，有的HYBRID, 就直接把这个当成福利之一平衡稍微差点的报酬。雇主很明白自己的一个WHOLE PACKAGE 是公式右边的一切酬码，就等左边那个价值最大化的员工了。
工作是个性化的事情。作为雇员，除了最基本的金钱和福利，每个人的侧重都不同。个人价值和兴趣的实现通过雇主提供的平台实现。 再有本事，是个大博士，博士后，没有了平台啥都不是。就是个牛轰轰的系主任呼风唤雨，出了校门，进了菜市场，也没人认识，甚至没人买账。很多在一个位置待得特别长的人，除了钱，往往是在这个平台上得到最大的个人感受的满足。 喜欢学习拓展技能的人，遇到给自己学习培训机会的，重视员工职业发展的雇主，就会愿意多待。 喜欢舒适环境的，遇到办公硬件好的雇主，也会久待。喜欢嚼舌的在毒环境如鱼得水，兴风作浪; 而那些一心干事的自然就会离开这种地方。甚至服务的接触的人群都决定雇员的选择去留。比如尽管同是做行政的，天天和大教授打交道，在高校里穿梭，自然也带了“高尚的光环”。学校的一个老会计，一干就快30 年。兢兢业业，下班还回邮件。她是她们系唯一的会计，每天服务那些教授， 自己的话有了分量，系主任也支持她。这些软件的东西让她得到内心真正的满足。一干几十年如一日。而如果是在地方政府，每天的工作服务对象低收入人群，就必须有足够的爱心耐心圣母心，有为普罗大众服务的心态，才可干长久。
再有，同样的大环境，位置不同，平台不同。在学校里，搞研究的，开LAB 的，学校给的平台就是他们的命脉。大实验室，实验器具，各种软件设施，为其服务的行政人员，给其招聘以及供研究的FUNDING, 各种研讨会，以及身分地位带来的人际关系的拓展 , 等等。 离开这个平台他们几乎瘫痪。而那些爬到高位的行政经理们，有了这个平台给予的行政权利，竟然也可以给教授些颜色看看，不高兴就卡你，还有下属背锅，也找到了自身的优越感。离开这个平台，他们会很失落。作为一般行政人员，同样的大平台，自己那个平台却很小。要伺候好教授，还要平衡好别的行政人员不要被刁难，还要争取上司的肯定和支持，还要面对行政上级的压力和准备背锅。这个平台除了提供基本的工资和待遇，别的都是坑。以为是结实的地面，一踩掉下去。
越是靠平台提供价值的，越容易被束缚。比如，靠学校给官阶的人，或者那些 LAB 主，经不起一点闪失。反而负担重。表面上风光，内里却没有小人物的自由。我们基层员工，不靠平台，所以是灵活多变的。可以随时不爽就走人。寻找下一个买主。
这次换工，最大的收获是忽然思维跳跃了。人的思维固化是阻碍自身进步的最大障碍。
为什么我们一生都在找平台来实现自己的价值- 找那个赏识支持珍惜你甚至掌握你每天喜怒哀乐的上司。我们好不好大多时候就是上司觉得我们好不好。就是离开都有所忌惮。像下面网友说的，她们可以用推荐人这道关卡住你。我一直容易被表面的体面欺骗。不自觉地低估人的恶。我的系主任一50 岁的白女，关上们骂F word，和人事部开会说属下的不是，一条条地列举，手下一辞职就难以掩饰那种心怀恨意。所有的经历都是财富。没有和她近距离接触的经历，真的看不到人性的虚伪。你要好又不能太好，不一定技术层面的，包括和大家人际关系太好上司都会受到威胁。依靠别人的平台，自己几乎是被完全掌控。美国的雇佣制度，雇员永远处于劣势。
我们为什么不能自己给自己建立平台。 这也是最近接触到一个CPA 小FIRM 的业主感受到的。那种不服不忿的性格，真的只能自己干。听说，人一旦自己干了，一辈子也不想再回到给别人打工的日子，心态完全不同了。
自己干的经常说自己压力很大。很辛苦。你要说那就回去打工呗，TA们肯定不干。
