我的那个同事的后续

没想到我的那个问题还置顶了。借这个帖子给一个后续，那个笨同事已经走人了。公司里是不养闲人的，一个萝卜一个坑，当你在那个位置没有发挥到你应该起的作用的时候， 是待不久的。别人的肩膀在承担着你的工作。还有另外一个后续 可供大家参考，和我同一个老板的另外一个小组 数据造假（或者选择性的汇报，忽略关键的不好的指标，只报告或者强调好的）。 我老板也是急功近利，想在她老板面前表现，也选择性的只听她喜欢听的，别人提出的意见（比如说产品的缺点）她忽略 。 结果产品在客户那里跌了个大跟头，要返回去重做。既然老板不爱听我们说的产品的缺点，那就闭嘴。现在她来承担后果。有的职位是可以浑水摸鱼，滥竽充数， 有的是不可以的。

所有跟帖： 

• 多谢反馈。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 09/29/2025 postreply 02:51:39

• 赞。知道什么时候该充数，什么时候不该充数，很关键。 -滥竽冲数- ♂ (0 bytes) () 09/29/2025 postreply 05:24:06

• 我把这种现象，叫做反噬。或者叫“聪明反被聪明误。 -滥竽冲数- ♂ (156 bytes) () 09/29/2025 postreply 05:29:22

• 非常幸運，你所在的地方還注重實效。在有些裙帶關係嚴重的地方，出了狀況都會逃過去的 -fazcsco- ♂ (0 bytes) () 10/04/2025 postreply 04:12:00

• 裙带严重地方找个替死鬼即可。尤其是政治化严重的领域 -julie116- ♀ (0 bytes) () 10/04/2025 postreply 10:09:57

• 严重的地方往往是自己被找來做了替死鬼！ -fazcsco- ♂ (0 bytes) () 10/05/2025 postreply 13:24:00