以我跟GM， CEO打交道的经历，总结如下：
1. 官官相护
2. 老板的话，不可不重视，但千万不要当真，100% 相信
3. 要给manager 们 下台阶
Re: 从大家分析，是manager写的。但他怎敢3方开会。不就暴露了吗？主要idea还是skip的？
Review 当然是 manager 写的， 暴露了， 又怎么样？
反正都是官官相护。
Re： 再找skip单独谈改评语，可行吗？不过这个skip很难说话。
不妥。
得过且过，比较好。
最后总结：把握大方向，忽略局部
大方向就是，你干苦力，出活，他们领功劳。
