争取工作项目和保持与同事的良好关系是两回事儿。前者是我贴中所说的 3. 后者是1. 和2.

如果新员工主动了解组里的项目，会比“埋头苦干”的员工上手快。这是年终总评中的 Proactive。说句老实话，我希望所有的国人都像你的新同事这么“精明”。

当然，他这种到处翻闲话需要防备一下。如楼上兰铃所说，他今天把别人的闲话翻过来，明天就会把你的闲话翻过去。

1. 翻闲话时，如果想听下去：really？ Tell me more. What happend next？这种应答，同事不会误解为你同意或不同意他的观点，无法在与他人交谈时用你的话来证明他的观点。 如果不想听下去就转移话题：Things can get messy sometimes. How are things on your end?

2. 你的项目，你不说，管理也会大概介绍一下。所以项目计划大纲中的场面话怎么说的，变成你自己的话热火朝天地跟他聊，这是一个职场技能，正好拿他来练手。而核心和细节是你自己的，他不知道，无法抢你的项目。

3. 转移话题聊他的工作，一方面解决了2. 一方面表现了你对新人的关注，不动声色地拍马屁。

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• 非常感谢，一直都是自己摸索，走过弯路，论坛里能够得到真诚高质量的帮助，要多来学习。 -xlljll- ♀ (0 bytes) () 04/30/2025 postreply 08:53:00