去年夏天左右开始另一个老team lead退休了,这印度男的就彻底接管我们组。我是唯一留下的全职人员。senior.
还有个小印男合同工。去年对他态度不好,仗着自己技术比他好太多(他不是我们组的以前,一知半解)。组里活多而杂,又累,我就没给他好脸色。他很能装。
结果年终评价就没给meet。还好没到最差not meet.但已经很让人绝望了。
吵了告到了HR,还是不行。到这周他又写来一大长篇邮件,要每两周跟我1-1,细数我的不是:不参加会啦、不沟通、不职业、不教别人东西等等等等泼脏水。我告到了大大大印度老板(管几百号人),他又让这烙印的老板-一个中国人来收拾这摊子。找新工作一两个月了毫无进展。咋办啊?迷茫中。
求教一个职场困境:跟印度男老板不合
所有跟帖:
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一鼓作气,找新工作吧;别再花心思在这个烂摊子上了。
-enjoynow-
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04/12/2025 postreply
05:45:51
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我不明白给老板看脸色是什么心态,如果当时老板非常需要你,可以用来谈条件,给自己增加收入和提升的机会,但是给老板看脸色能有
-米奇的厨房-
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04/12/2025 postreply
20:53:32
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说得好,即使不满,也得给足老板面子。现在撕破脸了,只能准备走人。
-SAMOM-
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04/13/2025 postreply
14:20:09
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命好不如态度好
-rustyknife-
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04/13/2025 postreply
21:56:10
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有很多人就是不会换位思考,如果自己是老板,难道不希望下属配合自己的工作吗?对不配合的能有好评价吗?
-二胡一刀-
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04/14/2025 postreply
12:49:01
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仗着资深有技术不管是对年轻的同事还是老板,给人脸色都是不职业的行为
-Happy_Woman-
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04/12/2025 postreply
23:01:41
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三十六计,走为上计。美国职场,直接管理是最重要的。即使他的管理摆平了这次的矛盾,但得罪了直接管理,以后更不好相处 。
-废话多多-
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04/13/2025 postreply
04:11:36
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理解你的处境,有的烙印管理简直是不可理喻,不是你顺着他/她就能换来一句好话的。不用太自责,骑驴找马吧,不值得耗着,祝你好
-七月徐风-
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04/13/2025 postreply
16:40:44
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我们部门这几年把很多这个国家来的人提成经理。去年一个女经理在我的经理(她老乡)面前多次抱怨我。我都收集好了资料,要到上面
-youdecide-
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04/15/2025 postreply
11:48:13
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因为这老板很暴躁、micro manage,主要是害我熬夜工作了好几次,身体都变差了,既不给力也不表扬。总之他先做出种种伤害我的
-juicecup3-
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04/15/2025 postreply
02:55:00
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先平复一下情绪。仔细盘算盘算下一步怎么走。
-加州lalin-
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04/15/2025 postreply
09:00:44
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向上爬的烙印很多看人下菜,势利眼。一般的都理解,但是太势利的还是很反感
-Ally-
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05/15/2025 postreply
05:19:00