规矩上说,任何新的工作,管理需要先跟组员沟通,确定之后再跟其他人说。
你的管理拿你送人情,是他不按规矩办事儿。但你要干了,就成了你也不按规矩办事儿。所以任何没有与你沟通过的新工作,需要与管理谈明白再做。谈的目的有二,一是安排工作的负荷。但更重要的是让管理明白他不能拿你送人情,同时其他人也知道你有能力拒绝没头没脑加给你的活儿。
谈工作的时候脸上永远带着笑, 把声音压低了,目的要明确,态度要平和,立场要坚定。几次下来你的管理就明白他不能拿你送人情了。
至于与他人合作的事儿,你的管理“好心”帮助你,你来一句:我根本不需要你的帮助,换谁谁也不高兴。以后这种情况,管理说了,你就谢谢他的指点,至于以后怎么做完全是你的决定。