比如大老板对小老板不满；你有不可替代的特殊价值，其他组急需你（其他组还对大老板业绩还特别重要）。
但抓住机会跨级表现是必要的。目的在给大老板加深印象，旨在表现：
- 你对现有项目的贡献。专门做管理的小老板不会帮你宣传。
- 你的价值：突出技术贡献，领导力，business视角，格局。。。
- 表达对其核心项目的兴趣 - 光兴趣不够，最好还有直观的优势。比如相关经验，已经做了哪些调研和尝试（initiative），等等。
短期转岗有很多不可控因素。建议点到为止，大老板明白你有这意愿就够了。
如果是我会花时间精力广播自己的能力、成就、和加入核心组的愿望。不光针对大老板，也对其他有影响理的人，包括小老板。
