如果是第二层次,问题就比较棘手。

回答: Cccb1682024-01-13 15:34:00

有些人比较敏感,也比较冲动的。

不排除B向c 和她领导提出了申诉。

两个方案

1。私下和解,强调彼此有误会,不是不尊重同事,希望取消书面警告

2。找第三方介入,调解冲突

总之,你的目的,是不要犯相同的错误。

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