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每周二次坐边上看我们工作，帮助他入手。他只管我们4个。以后也要亲手做一块。不想花2 小时就和他谈话给他看无用的。给看有用的会否被拿走。这人是这儿长大的咖喱，刚来就提很多要求。我们原来只需听客户需求因原来的头只是管人。这新来的会技术要亲手做一块。该如何应对。

所有跟帖： 

• 这个你逃不掉的，他是你老板，该教还得教。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 09/10/2023 postreply 22:44:25

• 他不用你教，只需要你帮他入手。估计基本上是你们公司的流程怎么走。先问明白他需要知道什么，然后 -废话多多- ♀ (138 bytes) () 09/11/2023 postreply 06:21:15

• 他管四个人，别人怎么做，你也怎么做。 -滥竽冲数- ♂ (252 bytes) () 09/11/2023 postreply 13:56:24