谢谢楼上三位网友， 请看进来

是的， 我的单位有Ombudsperson，分三步；第一步： 找Bob 提出 remove Jill from supervising me。 If this fails,  then the Ombudsperson can 在 me and Bob之间 为我们双方进行协调， 假如这一步也没有达到我的诉求， 那么我就请单位的人力资源部门调查。

下午，我给Bob发了邮件，正式 提出我要求别的同事培训我。 我也一并要求周一跟Bob见面.  Jill 又想出了一招， 她今天下午发邮件给我和那个年轻的白人同事， 说是要设计一个量表来测试我俩。 看我俩是否可以独立地给学生提供咨询。事实上是： 那个年轻的白人同事早就已经独立提供咨询了。 Jill今天下午的这一行为自相矛盾。 

我的计划是对Jill 采取 passive aggressive 的态度， 我不主动问她任何问题。 是她要求跟我开会的， 我就只听她说。  我下周有三个学生的咨询会议。 我觉得她应该又会出幺蛾子。 我能够做的就是尽量保持冷静，jot down her behavior.

再次谢谢168 医生的感人的警示（I was smiling while reading your delightful and caring note this morning. )以及Danren， 还有朱莉等网友们的关心和支持。  

所有跟帖： 

• 你既然自己都意识到passive aggressive 了就要避免。还是应该有个主动消除隔阂的态度，设好boundary -julie116- ♀ (0 bytes) () 06/23/2023 postreply 21:51:56

• 建议找仲裁人的同时，准备开始内部或外部找工作： -废话多多- ♀ (1936 bytes) () 06/24/2023 postreply 03:52:32