哪有自己替他加班的道理?替他想到可行方案,替他把关就是鼎力支持

作为leader 他有能力去找到资源的。除非他不想做。当然如果这个leader太小也许真的没资源,那你可以帮他想想是走OPEX还是找CAPEX。帮他做可行性报告,做计划,做phase gate都是资深员工的本分。八小时之内按部就班的作。你的可行性过关了就有了资源。然后告诉他你要保持站在上面才能帮他控制进度,确保质量。想躺平就要有这种你不配合资源我就一直和你谈大好前景谈长远计划的定力和意志力。

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