她着急上火，你给她做情绪垃圾桶，她当然不会改。你需要“ACT LIKE BOSS”。

来源: 废话多多 于 2022-08-23 05:16:50 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (759 bytes)
本帖于 2022-08-23 07:02:59 时间, 由版主 废话多多 编辑
回答: 吐个槽，今天要给组员逼疯了。 由 DD2020 于 2022-08-22 14:21:37

做管理要分清“人”和“事”。员工着急上火是情绪“人”，解决问题是“事”。管理管不了，也不应该管人，集中精力管事。

1. 每周一对一布置工作时，说明什么是重要的，什么时间内完成。

2. 对于她提出的细节，先表扬她细心，你要想一下如何处理。然后问她重要的事做了没有，做到哪儿了。

3. 对她的问题提出解决方法。如果她车轱辘话来回转，谈话时自己要掌握一个时间限制，比如超过五分钟后便可以说：我需要把X/Y/Z完成了，这件事你先照着我说的做。

当然，说话时要委婉策略一点。

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