大部分director不是role scope到了就可以升，起码要SD，和vp觉得合适，愿意接收。

所以有sponsor才重要。私下里应该有很多networking的工作才行。vp的direct reports肯定不能是彼此没有trust的人，要关起门来，什么都可以说才行。

不过我说的director是科技公司里的，business那边的title我不懂

 

 

所有跟帖： 

• 嗯感觉他运气不好。他也不能预见到哪个人会空降到他们组当VP跟那人搞好关系啊 -twototango- ♀ (159 bytes) () 07/24/2022 postreply 16:22:26

• 所以networking才重要啊，如果他在圈子里，一般早就会有些消息。就算完全没迹象，新vp来了以后，他也可以和 -默墨- ♀ (281 bytes) () 07/24/2022 postreply 16:29:06

• 他跟我说他也有networking，schedule time with别的division的头。但是感觉没有找到可以 -twototango- ♀ (210 bytes) () 07/24/2022 postreply 16:37:31

• 是啊，我也见过那样的人。一般也的确有两把刷子，不是按步就班就在自己的部门出点成绩就完了的 -默墨- ♀ (406 bytes) () 07/24/2022 postreply 16:43:43

• 嗯我说的这个女孩也是。的确很能干也work hard。而且根据工作要求relocate -twototango- ♀ (179 bytes) () 07/24/2022 postreply 16:56:49

• 还有就是到了升职的时候才networking，多半是晚了。要早早的和跟自己有过交道的人搞好关系 -默墨- ♀ (0 bytes) () 07/24/2022 postreply 16:52:37

• 业绩和人脉想比，人脉更厉害。大部分情况下，业绩都是虚的，过去了，就没人记得了 -默墨- ♀ (224 bytes) () 07/24/2022 postreply 16:56:25

• 业绩当然好也需要，但是是要通过人脉才能有用的，不然你做好本职工作，那是应该的，但是你做好了本职工作， -米奇的厨房- ♂ (367 bytes) () 07/25/2022 postreply 03:59:48