1）问问VP之前的公司的产品。怎样设置team，best practice, vision for the future of his team (current) including yours
2) 告诉他你和你的partner是最强组合。告诉他，你想做啥。你对现在产品的看法 （这些细节问题，等meet 2-3次再说）
3）如果真有好的想法，对自己的产品，或者对公司OVERALL1的想法，写几个SLIDES1. 要求一下三人会议。说你的设想，有什么IMPACT,怎么实施。
这样，从1:1的VP想了解整个TEAM到把自己和partner自荐出去。即便现在他没啥想法，等以后有了，你和你的PARTNER 就已经在他脑子里种下种子了。
