每月一次1:1比较像是relationship meeting

美国公司文化不靠喝酒应酬建立人际关系，通常靠1:1来培养交情，希望大家处熟一点，可以合作愉快。每月一次skip level 1:1 并不常见，显然大老板重视你，愿意花时间和你建立好关系。这种会议双方谈得高兴最重要，不要有压力。既然你是新人，不妨问些问题多了解公司的情形，例如目前那些重要的项目，有没有面临什么困难，其他的部门做什么事，市场上有什么竞争，公司未来的优势在哪里。你也可以问问像你这样的员工，在公司里几年后通常做什么事，有什么选择，该学哪些能力。你对公司或部门有什么建议，也可以问问他的意见。你把他当作你的mentor，他就会努力照顾你。