如果让做一个明知会误了deadline的项目，该接吗？怎么应对？

所有跟帖： 

• 明知是什么意思？ 是你明知还是他明知，还是你们两都明知，还是你以为他明知但是事实是他不知？这种你认为肯定 -米奇的厨房- ♂ (191 bytes) () 05/14/2022 postreply 11:51:54

• 双方都知。事得有人做 -Joy00- ♀ (0 bytes) () 05/14/2022 postreply 12:34:05

• 那当面说清楚，既然他知道会超过deadline，那么他的预后方案是什么？是你不吃不喝不睡觉必须meet deadline -米奇的厨房- ♂ (220 bytes) () 05/14/2022 postreply 15:34:30

• 如果不能退出去那就nicely说明困难和延期的可能性获得理解 -oldclock- ♀ (76 bytes) () 05/14/2022 postreply 15:26:55

• 一起制定schedule，对deadline取得一致？ -花落悠然- ♀ (0 bytes) () 05/14/2022 postreply 15:33:03

• 没做过所以也不知要多久能完成。能不能说不做的？ -Joy00- ♀ (0 bytes) () 05/14/2022 postreply 16:48:33

• 你到底知道不知道能否按时完成啊？上面自己说你知道会误了deadline，现在说没做过，不知道要多久完成？很晕啊 -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 05/14/2022 postreply 17:02:50

• 现在已到deadline了。原来是按在另一个人头上。但老板支持那人休假去了。 -Joy00- ♀ (0 bytes) () 05/14/2022 postreply 17:09:34

• 建筑项目很少有按期完成的。It 也差不多。过期会多收钱。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 05/14/2022 postreply 17:28:42

• 有没有栽赃之嫌，你和ead关系如何... -va168- ♀ (0 bytes) () 05/15/2022 postreply 05:20:11

• 不是栽赃。就是缺人。若我不干，就是lead自己于 -Joy00- ♀ (0 bytes) () 05/15/2022 postreply 06:35:56

• 既然让大家讨论，能不能把情况说说清楚。仅仅从上面的只字片语摸索到的是，领导让你做应该其他人做的事，而你没有做过，现在到了 -danren- ♂ (130 bytes) () 05/15/2022 postreply 08:40:07

• 事总得有人干。这里只讨论是否我该接下来干这件事？ -Joy00- ♀ (0 bytes) () 05/15/2022 postreply 09:10:23

• 1）你会做吗？如果不会做，怎么能接下呢？2）如果会，能不能按时救场完成？如果不背负任何责任，那理所当然接受任务，反之亦然 -danren- ♂ (0 bytes) () 05/15/2022 postreply 09:39:10

• 接，但是开会请有关人员尤其是大头们看，开诚不恭地讲明白。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 05/15/2022 postreply 13:40:00

• 你要问schedule呀？不合适不接。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 05/15/2022 postreply 18:00:37

• 多年前张艺谋在北影给毕业生传道时曾经讲过，做项目就像坐椅子，先坐进去了再考虑其它的事，如果你事前考虑太多 -雾蒙蒙雨霏霏- ♀ (215 bytes) () 05/17/2022 postreply 23:43:55