新的上级对业务不熟, 又不断challenge我跟他汇报的内容, 让我步步难行, 有解么？

所有跟帖： 

• 只是业务不熟, 你就慢慢跟他解释，每周安排 一个 1-1 meeting, 把他给你的challenge，一条一条说明白。最 -Shanghaigirl98- ♀ (89 bytes) () 01/07/2022 postreply 08:20:36

• 看他是不是对所有人都这态度还是只针对你一人，如果只是针对你一个人，骑驴找马比较适合。 -江南一朱- ♀ (0 bytes) () 01/09/2022 postreply 06:55:03

• 我有过一次经历，但是和合作伙伴，屁大点事儿他发email、 打电话问这问那烦死个人，最后我火了，直接告诉他：别 -tomcat801- ♂ (342 bytes) () 01/09/2022 postreply 12:36:35

• 那么你累的半死，他闲的无聊。最后功劳还是他的。而且， -废话多多- ♀ (62 bytes) () 01/09/2022 postreply 13:12:26

• 这个合作项目情况不一样：我们分属于两个专业，谁也替不了谁，抢不了功。如果啥事儿都解释清楚太累了。 -tomcat801- ♂ (195 bytes) () 01/09/2022 postreply 13:18:27

• 从那之后耳朵清静好多。有事儿几下子干完就歇着或者忙别的。 -tomcat801- ♂ (0 bytes) () 01/09/2022 postreply 13:23:35

• 参考美国国会听证会录像。 -MaySunMR- ♂ (0 bytes) () 01/16/2022 postreply 05:46:58