你会如何安排下属的各项工作流程,如何处理另一个“你”与R在业务上的分歧,如何看待PM 和那个“你”讨厌的S。而后还需扩展眼界,考虑如何对上“应付”CEO,CFO,VP,大总统等等,对外的各类客户和供应商。你可以的!
我认为你这就是你的目标!有时就是因为语言问题,你更会谨慎用词,做到“先思考后发言”。就把你的故事重新假设一下,如果你是M,
所有跟帖:
• 谢谢鼓励,我若是M,( PO, SM ). 会对 R 说,你有不同的解决方案,直接去找 W 讨论. -巴山夜猫狸- ♂ (252 bytes) () 09/25/2021 postreply 11:27:03
• "踩人立威“这个词用得好!但是如果你作为M,PO和SM对你俯首贴耳,如同心腹, 而W只是闷头干技术的一员,在这个方案分歧问题上 -danren- ♂ (68 bytes) () 09/25/2021 postreply 11:42:10