裁员最容易的理由是“抗上” (insubordination),连PIP都省了。不签字,正好把刀把子递过去。
如果觉得新的老板不知道你干了多少活儿,约个时间和他谈,把多做的事情列一个单子,谈的时候更有说服力,争取把所有工作都加到职责中,同时为以后升职打基础。
从贴中所说,新老板的工作是成本控制,你的目的是保住自己的位置。如果能帮助老板保住你的位置,与老板合作比跟老板较劲效果更好。至于“大家”怎么有看法和说法和别人的工作职责有多少与你无关。
其实,你上一个帖子已经说了,新老板一上任就开始了解你们的具体职责了,不知“不关心这边的运行”的结论是否有其他的原因。