比如,蒸馒头在能蒸熟,能蒸出不同的口感,和能蒸出顾客抢着买的馒头之间需要不同技术和经营思维。这但对人事来说,蒸馒头就是蒸馒头,知道厨师的技术和管理水平的,是招聘管理。
所以在为工资讨价还价时,人事是挡枪的。需要说服的人是招聘管理。在与管理沟通时用你的能力,包括软技术,和工作性质为论点,说服管理你能为公司和部门(尤其是管理)做出多大贡献。别用目前做同样工作的人工资都比你高作论点。
最知道你的能力的人是你,如果招聘经理很想聘你,要为他提供和人事争取的理由。
题外的话:仅供参考。
换工作时,工资重要,工作条件也重要。想换工作的原因是因为不开心。知道自己有其他的选择,有了主动权,是否不换工作也会开心?新的工作是重打锣鼓另开张,是否会和管理相处容易一些?
而且,现在的管理是否已经知道了你要离开,这对以后相处是否会有影响?如果他知道了,最少要用离开这一优势把升职或长薪一事与现管理敲定一下。答应升职和升职是两回事,具体要落实到升什么职,什么时候升,有没有预算等等。从他的回答里,可以看出有没有必要在这个组呆下去。