单一项目还好说,长期下来,总不能一直靠胡萝卜。大棒子是不是该秀一下,虽然不一定打下去,但总得让人知道可能性存在那儿,对吧?不然的话,对那些听话的,上进的也不公平。
想做一下经理试试,就是想对付不干活的,还有刺头,有一些手段。不然只是作为技术领头人的话,那些人听话程度有限的很,这也是一个客观情况,不可能一直找经理反应。
单一项目还好说,长期下来,总不能一直靠胡萝卜。大棒子是不是该秀一下,虽然不一定打下去,但总得让人知道可能性存在那儿,对吧?不然的话,对那些听话的,上进的也不公平。
想做一下经理试试,就是想对付不干活的,还有刺头,有一些手段。不然只是作为技术领头人的话,那些人听话程度有限的很,这也是一个客观情况,不可能一直找经理反应。
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influence without power是基层经理的第一个要会的功课,你要是不会,很难上去的
-米奇的厨房-
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10/29/2020 postreply
10:28:38
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这个真不会,我个性比较沉闷,不是那种交游广阔的类型。能麻烦推荐一些入门级课程,video之类吗,
-strongwill-
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10/29/2020 postreply
12:48:09
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找点organizational behavior这样的书来看看
-米奇的厨房-
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10/30/2020 postreply
07:56:39
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是的,没权利时,就要多多与领导沟通的,汇报你都做了什么和交流你的想法。
-麻辣鸡丝-
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10/30/2020 postreply
05:02:24
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