如果你一个人把所有的工作都做了，然后你老板不需要你提供任何指导就能present你做的事，要么是这件事也就两三句话的事，要么是老板/stakeholder根本不在乎这事做的如何，否则没有老板敢这么干的，除非老板自己不想干了在划水。重要的项目，就算你present，你老板肯定至少要和你预演几遍，因为你做的好坏直接反映了老板的工作成绩。老板和你没有任何的利益冲突的，你的工作做的好直接体现了老板的管理做的好。manager的业绩如何评价？看管理的成绩。怎么看管理的成绩？下面的人做出了什么东西。如果老板说是自己做的，反而不能反映出管理能力，上面的大头反而会想你是不是更适合做individual contributor而不是manager。
要么还有一种情况，就是你的技术远远在老板之下，你觉得累死累活的，老板对你的一举一动洞若观火，想着这小朋友真是嫩就这点东西老半天还没弄好，要不是我太忙了早该自己上手了半天就做好了....
