你把自己定位成一个优秀的技术人员,理想工作是技术人员的最高级别,充分发挥自己的特长,这很好。
你同时把你的管理工作只看成是一个事务性的工作,当然和你的理想相差很远。
我的情况是我也曾是一个优秀的技术人员,但是我再优秀,一天也只工作八小时。如果我能培养出一个优秀的团队,把每个成员都培养成一个优秀人才,我一个人的力量或者说优秀,就放大了很多倍。这些团队成员将来再成长为好的管理人员,他们的能力又会放大很多倍。一个公司,一个社会的强大,就是这么来的。
你把自己定位成一个优秀的技术人员,理想工作是技术人员的最高级别,充分发挥自己的特长,这很好。
你同时把你的管理工作只看成是一个事务性的工作,当然和你的理想相差很远。
我的情况是我也曾是一个优秀的技术人员,但是我再优秀,一天也只工作八小时。如果我能培养出一个优秀的团队,把每个成员都培养成一个优秀人才,我一个人的力量或者说优秀,就放大了很多倍。这些团队成员将来再成长为好的管理人员,他们的能力又会放大很多倍。一个公司,一个社会的强大,就是这么来的。
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初级技术管理是个尴尬的岗位。
-lvalv-
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06/06/2020 postreply
18:18:27
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你说的问题确实值得深思
-小河石子-
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06/07/2020 postreply
11:27:40
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我对技术管理路线的悲观源于没有安全感。
-lvalv-
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06/07/2020 postreply
16:37:41
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其实做你喜欢并擅长的就很好呀,
-小河石子-
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06/07/2020 postreply
17:39:13
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反之亦然。共勉吧。
-lvalv-
♀
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06/07/2020 postreply
17:52:20
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