人脉的重要

大老板的亲信。 32岁。 ，senior analyst 提成manager, manager 做了10个月就跟着大老板跳槽现任公司做了senior manager. 然后一年后做了director. 被底下人抱怨各种不管理， 但丝毫不影响升迁。 senior analyst 到director 不到3年。 感叹一下.... 

所有跟帖： 

• 偶承认跟错了人，老板还没升上去，偶帮他cover 一堆垃圾活，探索exit strategy 呢 -Nebrasky- ♂ (0 bytes) () 05/13/2020 postreply 12:32:48

• 跟对了人，而且会manage up比manage down更有效吧 -Tove- ♀ (420 bytes) () 05/12/2020 postreply 21:50:16

• manage up 很重要，有时可以让老板按照你的意图或你想要的结果办事 ：） -加州阳光123- ♀ (78 bytes) () 05/13/2020 postreply 10:07:47

• 这个得两方面。自己又能干又抱对了大腿。只是抱对大腿扶不起来的阿斗也不行。光自己能干没有sponsor就更不行 -twototango- ♀ (0 bytes) () 05/13/2020 postreply 04:33:10

• 该开个专题—怎么针对具体的情况manage up. :) -故乡的油菜花- ♀ (82 bytes) () 05/13/2020 postreply 10:19:51

• 基本原理就是帮助老板往上升，你才能跟着升。具体怎么做，就看各人对公司和自己组里情况的了解了。 -Tove- ♀ (50 bytes) () 05/13/2020 postreply 11:18:37

• 是的，在一个平台上一直跟着老板成长，直到这个平台已经容不下你了，那就换平台--跳槽 -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 05/14/2020 postreply 06:55:31

• 赞悟性 -Tammy_AED- ♀ (92 bytes) () 05/18/2020 postreply 22:01:08