另一个建议供您参考

作为hiring manager，在基本确认了候选人具备职位要求的能力后，不是选择能力最好的，而更多的是选择谁是最适合的，这包括考察候选人的动力，和他的职业发展方向与公司的要求和公司可以提供的机会能否契合，他的个人风格是否和公司文化及团队氛围是否相适应。

如果您能够通过LinkedIn或邮件，把您的qualification符合职位的要求再总结一下发给hiring manager，可以让他#1加深对您的印象，#2感到您对此职位的重视表现出您的动力，#3提醒他您对答复的期待，应该只会有利至少不会有害。唯一可能的是，如果您是此职位的非常有力的候选人，而他也非常想要您的时候，您最后negotiation的时候可能让他感到您的急切。但如您所描述的，应该还没到那个程度。

作为一个销售出身的职业经理人和曾经的求职者，我相信要拿到“订单”就要尽一切努力，只要“客户”还没有把“订单”给别人，您就有机会。

祝好运

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• Good point -One1618- ♂ (439 bytes) () 04/15/2020 postreply 11:10:35

• 谢谢二位的意见和建议！ -圆舞曲- ♀ (176 bytes) () 04/15/2020 postreply 11:53:05