从贴中所说，你的头儿从你进公司的前三个月就开始跟你过不去。一般来说，很少有人会招一个人来然后想法设法地把他挤走，虐待狂除外。你的问题可能在于你和他之间的沟通问题。或是聘你是上面压着他的头聘的，你在公司的政斗中躺了一枪。
现在你的选择是
1. 留：你找工作的时候，说好了是一半儿管理，一半儿技术，但现在是只做技术没有管理。这一半儿一半儿的职责，是白纸黑字地写出来了，还是说说而已？如果合同上没有写，当时说得再好听也没用。和头儿的关系已经将在这个地步，不值得再花费精力努力待下去。
2. 告：每次和头儿谈话后，你有没有会议小结发给头儿和自己？如果没有，如果一半一半的职责没有书面合同。告赢不容易。
3. 走。树挪死，人挪活。退一步海阔天空。
题外的话：从帖中看，你准备走管理这条路。做管理很多时候是打杂，没有实权，这个问题职坛讨论过许多次了。解决方法一是面谈时要问清楚，管理的职责具体是什么。二是即使面谈时谈清楚了，也可能一上来要先打杂，取得信任后头儿才会放手。你处理这个问题有点急了，方式有点硬了。特别是越级上告，犯了职场的大忌。至于头儿“欺负”你， 做管理第一要学的是受夹板气，直到见气不气为止。
