她非常清楚自己report给谁,显然不是你。虽然做法没法让你感到舒服。
换句话讲,你对她没有布置任务的权力。
至于你自己也应该清楚,培训就是培训,是你的直接report交代的工作,怎么完成和完成之后的交待是你和你的supervsisor之间的事情,与这个trainee没关系,trainer与trainee之间没有必然的领导与被领导的关系。
想向她交代任务,也可以稍作变通,比如把需要她完成的工作当作培训合格的评估内容,这样不会产生什么问题。当然你需要与你的supervisor就这样做达成共识,免得将来backfire.