请教各位高人,我们组有个印度老头, 级别不高, 主要做technical program 的工作。 此人技术不行,不过又要刷存在感,所以热衷组织会议, 写会议minutes. 最近本人运气不好, 做的项目他抓住机会在项目进行一半时开始加入组织每周会议, 开始催TOD, 在会议上花很多时间讨论没有意义的process,或者还没有必要讨论的process。这个本人作为职场老菜鸟还可以接受。 可是这位老人, 催着我写document, 我写完给他后, 他尽然采用各种方法, 把我的文档内容采用组合, 拼接, 甚至完全copy, 到他自己文档,然后share给wider audience。 请问该怎样对付这种行为,比较有理有节。谢谢先。
组里同事copy我的文档
所有跟帖:
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公司用什么文件管理系统,confluence之类,一次到位放那里
-禾叶-
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02/28/2019 postreply
21:05:28
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别小看会议小结,这可是头儿的变天账。将来谁没做什么在会议上决定的事,找后账全凭会议小结,白纸黑字地写着呢。他组织会议等等
-废话多多-
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03/01/2019 postreply
01:54:23
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对,单位里只要我参加的会议,我都自告奋勇写minutes
-lookatme..-
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03/02/2019 postreply
00:54:42
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项目立项都有人员分配,任务分派。他是什么职务?reviewer?文档建立现在都是有vision control的。你写的直接发布
-加州lalin-
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03/02/2019 postreply
00:50:00
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他Copy你文档内容,你要提出来,理由是重复建档,以后会照成维护困难,建议用Link来referral,不要重复内容。然后指出他
-加州lalin-
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03/02/2019 postreply
00:53:00
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及时分享文档给所有人
-sunnymimi-
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03/02/2019 postreply
17:11:35