当个领导干部是要通过专门培训和训练的，尤其如何讲话。你说的这个人，

显然不太像受过系统的干部培训和有关 communication 方面的训练。当然他的言行表现，也跟公司文化有关。

总而言之，根据你的描述，看起来这个人的能力和教养意识，充其量，也仅只能当个 “把工头” 而已。

对于领导干部的培养和提拔，人选基本都来自于上级领导 network 里头的人。如果没有丁点儿当干部的 sense 或言行意识，不会被上级领导看上并引入 network，也没有谁会愿意给这样的人当 mentor 并加以引导培养。有背景的年轻人，被放在领导岗位上实习培养什么的，这方面由于良好家教及学校教育之下养成的待人接物的习惯，也不至于会说这样的话，诸如 “I don't care other teams, 万一VP来呢，” 等等。就这个事情，有教养或有领导能力的人，一般不会如此接口胡说。真要对应，会从自己 team 的角度来表示不同意见。比如说: Our team is THE "our team," and we have our own ground-rules。这样就避免了对其他人和事，有说三道四的嫌疑。当然，很多懂事理的老美，在这种事情上，一般不会拿别人的事或习惯，来和自己的小组或领导作风，作比较并说事。因为这样拿别人来说事，会不经意地 offend 其他人。

你真要留意或在乎领导干部的言行，建议投靠 4 大顾问公司等一类企业。

钦此！

 

 

所有跟帖： 

• 有道理 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 02/21/2019 postreply 23:51:00