问问大家的意见

我们公司重组，我接手了原来一个同事的项目。
她还留在我们组，只是负责别的项目。
现在因为是过度阶段，有项目开会她会参加，问题是我们任何项目变动她都表示反对，我比较不愉快。
大家什么好的意见和建议？

所有跟帖： 

• 反对的依据？ -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 07:30:08

• 比如新加一个功能 -donau- ♀ (42 bytes) () 01/24/2019 postreply 07:35:28

• 那也有道理。这都要加钱的 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 07:38:40

• 关键：是不是她做？如果是，她当然反对！如果不是，她反对也没用 -像龟的兔子- ♀ (56 bytes) () 01/24/2019 postreply 11:05:46

• +1 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 11:21:55

• 不是她做 -donau- ♀ (0 bytes) () 01/25/2019 postreply 11:04:22

• 是让他知道你们要加哪些features, 不是讨论要不要加。 -talkatwxc- ♂ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 12:15:45

• +1 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 12:17:42

• 下次开会不叫她。有问题私下问。 -lvalv- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 18:10:19

• 多谢大家 -donau- ♀ (26 bytes) () 01/25/2019 postreply 11:05:07

• 为什么要变动，是生产需要还是你自己要变？如果是生产需要，出文件走正常程序，她也反对？反对你的解决方法，还是其它什么？ -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 01/26/2019 postreply 09:58:22

• 多谢 -donau- ♀ (0 bytes) () 01/26/2019 postreply 22:30:16

• 谁说的对就听谁的，就跟谁管项目有什么关系 -码农个体户- ♂ (0 bytes) () 01/27/2019 postreply 20:15:19