(以前发过文章，去掉偏激话语，心平气和的补充细节）,希望还在硅谷的老中们惊醒+加油！
公司：Equinix. 总部地址: 1188 E Arques Ave, Sunnyvale, CA 94085 。苹果一个区的旁边，呵呵！
IT 部门名称：Production Engineer (PE team)
印度人中的一些人（不是所有印度人，当然有好的，不多）对自己人的保护和外族的排斥是没有底线的，刚从一个印度组里面给踢走了，谈谈我的所见所闻：
1. 小印（30多岁），一周3-4天在家上班，随便不来办公室，上班三天打鱼两天晒网，老印老板从来不管；最长一次连续20天不来，不来! 别组的人找他，印老板说下属‘需要在家研究 工作需要“。
季度评比，此小印被印度老板推荐为”优秀员工“，Excellent Performance of the quarter, 颁奖那天小印依然没来上班，大家找不到他！
2. 我在的 IT 部门在两个地点办公，一个楼印度人占了95%以上，另外一个楼印度人100%！
IT大头是印度人，底下2-3线老板都是印度老乡，一起从印度空降到 Equinix 公司当领导， 都是印度本科学历，听说大头(director)月薪2-3万，小老板(manager) 35岁，管着7-8个人，月薪9千-一万。
后面招聘基本只给合同工， 有美国硕士/欧洲博士，有的月薪税前不足6千。2017年左右合同工转正，大头把手下印度人集体转正。华人合同工转正，门槛高+机会少。这个公司到底有没有merit-based hiring?？
3. 去美国总部出差机会，近几年比较多，住好旅馆 ，吃喝公司全包 （硅谷旅馆平均房价100+美金，有时170+美金，SunnyVale - San Jose - MountainView 一带)；每次出差短则三星期，长的2-3个月， 每人每次花费至少1万-1万5千美金。 公司花费在一个小印上5万多美金不止。其实出差做的事本地也能做: run SQL query, load table/data, Linux install something, etc 。印度人一个接一个去美国出差，在美国的印度上级照顾他们，找个理由就去了，慷公司之慨。
4. 观察他们的工作风格是这样的： 平时上班，10点半以后到是常态，11点来的也不少。下午5点准时走人。下午3-4点，成群结队去喝茶 （印度人有喝下午茶的习惯），老印在手机上有个Whatsapp群 (老中用微信，老印用英文Whatsapp），有人一去2小时，在咖啡厅坐着，悠哉悠哉，回来拖拖拉拉6点工作到7点钟； 不知情的人还以为他们在加班！ 大老板出去开会，手下印度人绝对是能早回家就早回家，5点钟一屋子的人都不见了。
职场上一些印度人拉帮结派。我亲眼见到开电话会议时, 美国总部印度人和分公司印度人，相距几千里，只看到对方Skype是印度名字，互相邀请来玩，自然亲。
IT工作中少不了 troubleshooting，他们互相说印度话，技术关键点互相通气，外人问起来可费劲了，问半天不得要领，这样把核心项目握在自己人手里。一有 troubleshooting问题，发Email给好几个其它组，说自己的问题难啊难，提高自己组的重要性。
5. 平时生活： 印度老板住在同一个公寓，下班一起聊天，周末带上老婆孩子一起聚餐/郊游/看电影，气氛其乐融融。组里的小印回印度，主动给其他人带东西，老乡情深。
6. 公司年底重组，是印度人借机排除异己的好时候，我们做数据库，明明有60多个Postgres database + monitor/backup -》100多个设备，两个手下，一老中一老印，印度老板留印度手下，赶老中走人，理由是“we have nothing for you to do here, project discontinued”, 说瞎话理直气壮!
广大华人同胞，吸取我们职场上的惨痛教训，一定要对自己人多照顾，做到-
手下的印度人，能不招就不招， 能赶走就赶走，能不给项目就不给项目。
印度人面试自己人，不难为，很容易进来了；面试其它族裔，难题偏题一个接着一个，找个理由打发掉，candidate not qualified, we found another more satisfied candidate。
最后上个我们公司的team lunch 照片，非印裔的蓝色挡去 - 右边第二个胖子，Allamprabhu Kimball, 就是那个随便不上班的小印；最右边第一个，穿蓝上衣，米色裤子， Kalyan Dharmavaram， 是这次赶人的老板；以后有事，不要雇他。(大家都不是老印，无肖像权之谈）
选择“Disable on www.wenxuecity.com”
选择“don't run on pages on this domain”
