你们也就是七八个人去支持客户，就有两个开发的，COO这么问很正常啊

COO又不是CTO，干吗一定要懂技术呢，你们经理懂不就行了吗？

你们现在还在开发自动化流程吗？你们现在正在做的东西是那七八个人必须的吗？你们现在做的东西都是一定要做的吗？都是非要两个人做的吗？这些都是经理需要回答的问题。

你可能是不满意，因为你是纯粹搞技术的。但你们经理有责任把你们做的事情的价值跟不太懂技术的高层讲清楚，否则如果COO不懂为什么现在还要有两个R&D的Overhead, 来支持七八个来钱的，你们的职位可能就危险了。其实如果公司离了你们转不了的话，经理也应该可以一项项讲清楚啊。

所有跟帖： 

• 其实实际上的情况是那个七八个严重依赖我们开发工作的人。做的事情越来越少。我们不能bill客户的原因是，我们每一个流程都是在以前开 -天天向上998- ♂ (291 bytes) () 09/22/2018 postreply 21:12:20

• 这是很好的理由啊，告诉coo. -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 09/23/2018 postreply 06:28:25